Page 7
P. 7
اقت�صاد اخلمي�س�/10 شعبان1439/هـ07
املوافق/26 اإبريل2018/م ال�شنة88 العدد22268
اأهداف طموحة وخطة تنفيذ للربنامج..
التخ�صي�ص ي�صخ11 مليار دوالر و12 األف وظيفةALBILAD
جذب اال�صتثمارات يف الطاقة وال�صناعة والتعليم وال�صحة والريا�صةwww.albiladdaily.com
جدة- البالد
ان����ط����اق����ة ج�����دي�����دة ط���م���وح���ة
ل��اق��ت�����س��اد ال�������س���ع���ودي ب����داأت
م���ع اع��ت��م��اد جم��ل�����س ال�����س��وؤون
االقت�سادية والتنمية، برئا�سة
�سمو ويل ال��ع��ه��د االأم����ر حممد
بن� سلمان ، خلطة تنفيذ برنامج
ال��ت��خ�����س��ي�����س؛ ك���اأح���د ب��رام��ج
حتقيق روؤية اململكة2030 ، وقد
طرح الربنامج وثيقته اخلا�سة
بذلك، من حيث الركائز االأ�سا�سية
وموؤ�سراته. كما و�سعت الوثيقة
تقييما دق��ي��ق��ا و���س��ام��ا ل��ل��واق��ع
والتحديات الراهنة ، واجلهود
املتعلقة مب��ب��ادرات التخ�سي�س
ال��ت��ي� سيعتمد ع��ل��ي��ه��ا ب��رن��ام��ج
التخ�سي�س ، حيث يرتكز على
ثاث ركائز اأ�سا�سية.
- اأوىل هذه الركائز: اإر�ساء الأ�س�س القانونية
والتنظيمية، وت�سمل: تطوير الأطر الت�سريعية
الـــعـــامـــة لــلــتــخــ�ــســيــ�ــس، ويــتــ�ــســمــن متكيــن
عمليــات التخ�سيــ�س لو�ســع اإجــــــــراءات
وا�سحــة وحمــددة، تعمــل علــى رفــع م�ســتوى
م�ساميــن التح�سيــر لعمليــات التخ�سيــ�س،
وتنفيذهــا، كمـا� سـيقوم هـذا اجلانـب بو�سـع
اإجـــــــراءات مــوحـــــدة وحمـــــددة لعمليـة طـرح زيـادة املناف�صة
م�ســروعات التخ�سيــ�س، وهــذا� ســريفع مــن
م�ســتوى حوكمــة العمليــات.
كــمــا ت�سمل تــطــويــر الأطــــر الت�سريعية يف وحتفيز القطــاع
القطاعات امل�ستهدفة بالتخ�سي�س ، ويعني
اإجـراء مراجعـة عامـة، و�سـاملة لكامـل البيئـة اخلـــا�ص عــــلى
التنظيميـة فـي ذلــك القطــاع، ومــن ثــم حتديــد
مواطــن التطويــر التــي تتوافــق مــع دور
احلكومــة امل�ســتقبلي كمنظــم، ودور القطــاع
اخلــا�س كم�ســغل.
-2 اأمــا الركيزة الثانية، فتتمثل يف اإر�ساء تنفيذ امل�صروعات0
الأ�س�س املوؤ�س�ساتية: وت�ستهدف الإ�سهام
فـــــي وجـــــــود كــيــانـــــات قـــــــــادرة عــلــى تنفيـذ والتعليم وال�سحة، اإ�سافة للطاقة وال�سناعة
التخ�سيـ�س بالطريقـة والآلــيــة التــي حتفــظ والـــروة املعدنية، اإىل جــانــب البيئة واملــيــاه
م�سالــح احلكومــة، وت�سمــن عدالــة العمليــة والــزراعــة، ثم الت�سالت وتقنية املعلومات
للم�ســاركني مــن القطاع اخلا�س. والــعــمــل والتنمية الجــتــمــاعــيــة والــريــا�ــســة،
-3 ثالث الركائز: توجيه مبادرات الربنامج والــتــي� سيوجد تخ�سي�سها بطرق متعددة
الــرئــيــ�ــســة ، ومـــن خـــال ذلـــك يــعــمــل بــرنــامــج فوائد مهمة للمواطن اأبرزها:
اخل�سخ�سة على توجيـه ومتابعـة مبادراته- حت�سني جودة اخلدمات املقدمة للمواطنني
الرئي�سـة جنـــــاح لتنفيذها لــلــمــبـــــادرات فـي واملــ�ــســتــثــمــريــن مـــن الـــقـــطـــاعـــات املــ�ــســمــولــة
الأوقـــات املحـددة لهـا. مع الإ�ــســـــارة اإلـى اأن بالتخ�سي�س.
هنـاك اأكــر مــن100 مبــادرة للتخ�سيــ�س- زيادة فر�س العمل والت�سغيل الأمثل للقوى املواطن. للخ�سخ�سة. وهناك ما يقرب من� 180 سركة اإ�ـــســـاحـــات" روؤية"2030 الــتــي تــهــدف
يــدعــمــهــــــــا املــركــــــــز الــوطــنــــــــي للتخ�سيــ�س الوطنية الــعــامــلــة، ومــوا�ــســلــة حتقيق زيــادة- دفــع الــقــطــاع اخلــا�ــس نحو ال�ستثمار مدرجة يف الوقت احلايل. لإحــــــداث تــغــيــريات� ــســامــلــة يف القــتــ�ــســاد
ويــركــــــــز بــرنــامـــــج الــتــخــ�ــســيـــــ�ــس عــلـــــى23 عادلة يف دخل الفرد. واملــ�ــســاركــة الفاعلة يف القت�ساد الوطني، وكانت اململكة قد ناق�ست موؤخرا مع� سركات الــ�ــســعــودي، و100 مليار دولر اأخـــرى من
مبـادرة لأهميتهـا فـي� سـياق م�سـروع التحـول- توفري اخلدمات للمواطنني وامل�ستثمرين وزيــادة ح�سته يف الناجت املحلي مبا يحقق نفط عاملية فر�سا خا�سة مبــ�ــســروعــات غاز خال بيع ح�سة قدرها% 5 يف� سركة النفط
ال�ســامل للمملكــة العربيــة ال�ســعودية. يف الوقت، وبالتكلفة املنا�سبني. منواً يف القت�ساد الوطني. داخــل اململكة وخارجها يف اإطــار م�ساعيها العماقة اأرامكو ال�سعودية.
وجتــدر الإ�ســارة اإلــى اأن اللجــان الإ�سـرافية- دعم التنمية القت�سادية عن طريق تخفيف- زيــادة اإيـــرادات الدولة عن طريق عائد كــاأكــرب منتج للخام ، لتنويع ال�ستثمارات كما حتدد خطة التنفيذ اجلديدة امل�سار للفرتة
للتخ�سيـ�س� سـتقوم بتطويـر ا�سـرتاتيجية الــعــبء عــلــى مــيــزانــيــة احلــكــومــة، والــ�ــســمــاح امل�ساهمة يف الن�ساط املــراد حتويله للقطاع قبل اإدراج� سركة الطاقة العماقة اأرامكو حتى نهاية عام2020 ، والتي تخطط خالها
تــخــ�ــســيـــــ�ــس الــقــطـــــاع، مبـــــا يــتــمــا�ــســـــى مـع للحكومة با�ستخدام مواردها يف القطاعات اخلــا�ــس، وعـــن طــريــق مــا حت�سل عليه من ال�سعودية. خل�سخ�سة� سركات مطاحن الدقيق التابعة
�سيا�سـات املــركـــــز الــوطــنـــــي للتخ�سيـ�س، ال�سرتاتيجية الأخرى. مقابل مــايل؛ مثل ما حت�سل عليه عند منح وح�سب الربنامج تهدف اململكة اإىلحتقيق للموؤ�س�سة الــعــامــة ل�سوامع الــغــال، وجــزء
وبالن�سـبة لـكل مبـادرة مـن املبـادرات،� سـيتم- ت�سجيع راأ�ــــس املــــال املــحــلــي والأجــنــبــي المــــتــــيــــازات، وكـــذلـــك عـــن طـــريـــق الإيــــــراد اإيرادات غري نفطية ت�سل اإىل نحو40 مليار مــن املوؤ�س�سة الــعــامــة لتحلية املــيــاه املــاحلــة.
و�سـع تفا�سيـل درا�سـة اجلـدوى ومنهجيـة لا�ستثمار حملياً. املح�سل من بيع الدولة جلزء من ح�س�سها. ريـــال11-9( مــلــيــار دولر) مــن برناجمها كما� ستعمل اأي�سا على حتويل املوانئ اإىل
التخ�سيـ�س حاملـا تدخـل اللجـان الإ�سـرافية- تقا�سم املخاطر وتوزيعها بني القطاع العام* الإدراج ب�سوق الأ�سهم للخ�سخ�سة بحلول عــام2020 ، وتوفري ما� ــســركــات وخ�سخ�سة بع�س اخلــدمــات يف
للتخ�سيـ�س. واخلا�س بطريقة اأكر فاعلية، بحيث يتحمل ولأهــمــيــة هـــذه اخلـــطـــوة املــتــمــثــلــة يف تنفيذ ي�سل اإىل12 األف وظيفة. قطاع املوا�سات، وحتويل مركز م�ست�سفى
* جمالت التخ�سي�س كــل طـــرف املــخــاطــر الــتــي ي�ستطيع اإدارتــهــا برنامج اخل�سخ�سة ، توقع خرباء القت�ساد كما ي�ستهدف ا�ستثمارات تـــرتاوح بــني24 امللك في�سل التخ�س�سي ومركز الأبحاث اإىل
يــــوؤكــــد خـــــــرباء القــــتــــ�ــــســــاد، اأن بـــرنـــامـــج والــتــعــامــل مــعــهــا بفاعلية اأكــــر مــن الــطــرف داخـــل اململكة وخــارجــهــا اأن ي�سهم برنامج مــلــيــارا، اإىل28 مــلــيــار ريـــال يف14 عقدا منظمة غري هادفة للربح.
التخ�سي�س ي�ستهدف ب�سكل مبا�سر زيادة الآخر. اخل�سخ�سة بقوة يف التحول القت�سادي لــلــ�ــســراكــة بـــني الــقــطــاعــني الـــعـــام واخلـــا�ـــس، وي�سري الربنامج اإىل اأن معظم هذه العمليات
م�ساركة القطاع اخلا�س بالأن�سطة وامل�ساريع- زيادة املناف�سة وحتفيز القطاع اخلا�س الــوطــنــي وروؤيـــــة2030 ، ومـــن ذلـــك اإدراج وتــتــ�ــســمــن حتــويــل املـــوانـــئ الــ�ــســعــوديــة اإىل� ــســتــقــتــ�ــســر عــلــى الــتــحــويــل اإىل� ــســركــات
العامة للدولة، مبا ينعك�س على املواطن بفوائد على تنفيذ املــ�ــســروعــات يف الــوقــت املــحــدد، كيانات اقت�سادية كبرية� .ــســركــات وخــ�ــســخــ�ــســة قــطــاع الإنــــتــــاج يف والإجـــــــــــراءات الــتــحــ�ــســرييــة، يف حـــني اأن
عــــدة، تــنــ�ــســاأ عــن100 مـــبـــادرة تخ�سي�س ووفقاً للميزانية املتفق عليها م�سبقاً. ويف هذا ال�ساأن، قال م�سوؤول تنفيذي كبري املوؤ�س�سة العامة لتحلية مياه البحر وحمطة اخل�سخ�سة الكاملة من غري املتوقع اأن حتدث
حمتملة يف اأكـــر مــن10 قــطــاعــات،� سمن- رفــع كفاءة القت�ساد الوطني، وزيــادة يف بنك اإت�س.اإ�س.بي�.سي: اإن من املرجح راأ�س اخلري لتحلية املياه واإنتاج الطاقة. قبل.2020 وي�ستهدف جــذب ا�ستثمارات
م�ستهدفات روؤية اململكة. و�سي�سمل الربنامج قدرته التناف�سية ملواجهة التحديات واملناف�سة اأن يتم اإدراج نحو100 كيان يف قطاعات وتــ�ــســتــهــدف عــمــلــيــة اخلــ�ــســخــ�ــســة حتقيق غــري حكومية حجمها60.99 مليار ريــال
الــذي اعتمده جمل�س الــ�ــســوؤون القت�سادية الإقليمية والدولية. من بينها التعدين والرعاية ال�سحية والطاقة دخــل اقــتــ�ــســادي غــري نفطي ، مبــقــدار200 بهدف امل�ساهمة يف الناجت املحلي الإجمايل
والــتــنــمــيــة، قــطــاعــات مـــوؤثـــرة، مــنــهــا املــوانــئ- توفري خدمات تلبي احتياجات وتطلعات يف� سوق الأ�سهم ، يف اإطار م�ساعي اململكة مليار دولر يف ال�سنوات املقبلة، يف اإطــار عرب ال�سراكة بني القطاعني العام واخلا�س.
العامودي: برنامج التخ�صي�ص نقلة نوعية لالرتقاء بقطاع النقل
الريا�س- وا�س وقـــال مــعــالــيــه" : اإن ا�ــســتــدامــة منـــوذج التخ�سي�س اأن برنامج التخ�سي�س املتعلق بتحويل املــوانــئ اإىل
اأو�ــســح مــعــايل وزيـــر النقل الــدكــتــور نبيل بــن حممد� ستحقق رفع يف عدالة التعامات والعمل بنهج جتاري� سركات وتقلي�س فرتة انتظار ال�سحنات� سيكون له
العامودي، اأن ّ برنامج التخ�سي�س الذي اعتمده جمل�س جــاذب للم�ستثمرين مع القطاع اخلا�س ، والــذي يعد اأثر كبري يف رفع القيمة ال�سوقية لهذه املوانئ بحلول
ال�سوؤون القت�سادية والتنمية، برئا�سة� ساحب ال�سمو اأهم ركائز الربنامج، كما اأن حتويل املوانئ اىل� سركات عام.2030
امللكي الأمـــري حممد بــن� سلمان بــن عبدالعزيز ويل وتخ�سي�س عدد من خدمات قطاع النقل� سي�سهم يف واأكّد وزير النقل اأن ّ الوزارة وجميع قطاعات منظومة
العهد نائب رئي�س جمل�س الوزراء وزير الدفاع رئي�س رفع الكفاءة الت�سغيلية واللوج�ستية واإعطائها مرونة النقل على ا�ــســتــعــداد للقيام بــالــدور املــنــاط بها وفق
جمل�س ال�سوؤون القت�سادية والتنمية، ميثل نقلة نوعية اأكرب، اإ�سافة اىل خلق املزيد من فر�س العمل، وحتقيق اخلطة، من خال ا�سرتاتيجية لتح�سني منظومة النقل
ومهمة نحو الرتــقــاء بجودة قطاع النقل يف اململكة، قيمة م�سافة لاقت�ساد الوطني." يف اململكة بــالرتــكــاز عــلــى تفعيل مــ�ــســاركــة القطاع
ٌ
لــرفــع م�ستوى وجـــودة اخلــدمــات، وحتقيق وفـــورات واأ�ساف" :اإن خطة التخ�سي�س� ستحول الوزارة اإىل اخلــا�ــس يف م�ساريع منظومة النقل، مبــا ي�سهم يف
ّ
يف النفقات الراأ�سمالية والت�سغيلية للدولة، من خال الرتكيز على الدور التنظيمي والإ�سرايف على منظومة تر�سيخ موقع اململكة كمركز لوج�ستي عاملي، والرتقاء
الأ�سلوب احلديث يف اإدارة م�ساريع البنية التحتية، النقل وتهيئة الأنــظــمــة والت�سريعات، وتــقــدّم خارطة بجودة احلياة، وتعزيز التنمية القت�سادية والجتماعية
عرب ال�سراكة مع القطاع اخلا�س يف م�سروعات النقل. طريق متكاملة نحو حتقيق اأهــداف اململكة"، مو�سحاً املُ�ستدامة.
