Page 11

إعالن

11 11 22636
اخلمي�س11 رم�سان1440 هـ املوافق16 مايو2019 م ال�سنة88 العدد الأحد�/16 سعبان1440/هـ املوافق/21 اأبريل2019 /م ال�سنة88 العدد22611

ال�سركة ال�سعودية ملنتجات الألبان والأغذية�( سدافكو)

�(سركة م�ساهمة� سعودية)

التقرير ال�سنوي للعام املايل2019 - 2018 م

كلمة رئيس مجلس اإلدارة: التحليل الجغرافي إلجمالي إيرادات الشركة وشركاتها التابعة بماليين الرياالت السعودية: أسماء أعضاء مجلس اإلدارة، وأعضاء اللجان واإلدارة التنفيذية، ووظائفهم الحالية والسابقة ومؤهالتهم وخبراتهم: لجان المجلس
أعضاء مجلس اإلدارة- 1 لجنة المراجعة:
حضرات السادة المساهمين الكرام، السالم عليكم ورحمة هللا وبركاته، يسرني أن أرحب بك م بالنيابة عن مجلس إدارة الشركة، في اإل ج تماع إختصاصات لجنة المراجعة وصالحياتها ومسؤولياتها:
السنوي الستعراض التقرير السنوي لالثني عشر شهراً المنتهية في31 مارس2019 م. المملكة العربية دول مجلس الشرق إجمالي تختص لجنة المراجعة بالمراقبة على أعمال الشركة والتحقق من سالمة ونزاهة التقارير المالية وأنظمة الرقابة الداخلية فيها وتشمل مهام اللجنة بصفة
التعاون األوسط بولندا بماليين اإليرادات الوظيفة خاصة مايلي:
والذي يتضمن النتائج المالية وتقرير مراقب الحسابات باإلضافة إلى أبرز النتائج التي تم تحقيقها خالل العام. السنة المالية السعودية اإلســـــــــــــــــم الوظيفة الحالية المؤهــــــــــــل الخبــــــــــــرات
بماليين الرياالت بماليين بماليين الرياالت بماليين السابقة أ) ال تقارير المالية:
الرياالت
الرياالت
الرياالت
ال تزا ل البيئة االقتصادية تشكل تحديًا صعبا ً ، ال سيما في قطاع سوق األلبان الرئيسي وبالنسبة ل سدافكو فال تزال تحتف ظ بحضورها الطاغي- رئيس مجلس إدارة شركة سدافكو- السعودية- 1 دراسة القوائم المالية األولية والسنوية للشركة قبل عرضها على مجلس اإلدارة وإبداء رأيها والتوصية في شأنها؛ لضمان نزاهتها وعدالتها
في هذه السوق. بفضل هللا ثم اإل ستثمارات المستمرة تمكنت عالمتنا التجارية القوية من تحقيق دخل صاف ٍ موحد قدره216 مليون لاير2019 / 2018 م1,813 146 42 58 1,567 سمو الشيخ/ حمد صباح رئيس مجلس رئيس دبلوم ستورم كنغ- رئيس مجلس إدارة شركة مشاريع الكويت القابضة- وشفافيتها.
الكويت
مجلس
سعودي بعائد ع لى ا لسهم الواحد بقيمة6.73 لاير سعودي ، و تتضمن ه ذه النتيجة أيضًا إكمال عملية اإل ستحواذ في بولندا2018 / 2017 . م1,693 - 27 62 1,604 األحمد اإلدارة اإلدارة سكول– أمريكا- رئيس مجلس إدارة شركة الخليج مصر للفنادق والسياحة- 2 إبداء الرأي الفني– بناءاً على طلب مجلس اإلدارة– فيما إذا كان تقرير مجلس اإلدارة والقوائم المالية للشركة عادلة ومتوازنة ومفهومة وتتضمن
خالل الربع الثالث أعلنت الشركة عن عزمها إعادة شراء بعض أسهمها المتداولة ، بموجب قواعد هيئة السوق المالية. إن السبب األسا سي- مصر المعلومات التي تتيح للمساهمين والمستثمرين تقييم المركز المالي للشركة وأدائها ونموذج عملها وإستراتيجيتها,
إلعادة الشراء هو إ نخفاض سعر سهم الشركة في السوق ألقل من قيمته العادلة، و سيتم اإل حتفاظ بها كأسهم خزي نة. حيث يحق للشرك ة شراء2017 / 2016 م- 1,787 - 28 91 1,668 نائب رئيس مجلس إدارة شركة مشاريع الكويت القابضة- 3 دراسة أي مسائل مهمّة أو غير مألوفة تتضمنها التقارير المالية.
12
(
كما

خطط الشركة لإل
ت
عليها.)
التي تمت الموافقة

شهر ً ا
وهي الفترة
حتى( 10 ٪3.25 مليون لاير سعودي) من أسهمها سهم، و خالل تمثل هذه الخطوة رسالة موجهة إلى المساهمين بأن الشركة تواصل تحسين ال ستفادة نسب ة مشاركة المنتجات في المبيعات نائب– الكويت- 4 البحث بدقة في أي مسائل يثيرها المدير المالي للشركة أو من يتولى مهامه أو مسؤول اإللتزام في الشركة أو مراجع الحسابات.
قيمة
من بعض أموالها ا
لمتوفرة لتمويل إعادة شراء األ
- نائب رئيس مجلس إدارة مجموعة الخليج للتأمين- الكوي ت
للمساهمين على المدى القصير والطويل من خالل إ ستخدام أموالها المتاحة. األستاذ/ فيصل حمد مبارك نائب رئيس رئيس جامعي– طيران- نائب رئيس مجلس إدارة البنك األردني الكويتي– األرد ن- 5 التحقق من التقديرات المحاسبية في المسائل الجوهري ة الواردة في التقارير المالية.
-
نائب
شركة سدافكو

السعودية
ت حكم سدافكو سيطرتها على الرقابة اإل ئتمان ية واإلستثمارية( في حين ال تزال ت نهي المشاريع الجارية ، مثل ماشهدناه في مست ودع جده نسبة المشاركة نسبة المشاركة نسبة التغير% العيار مجلس اإلدارة مجلس– أمريكا- - نائب رئيس مجلس إدارة بنك الخليج المتحد– البحرين- 6 دراسة السياسات المحاسبية المتبعة في الشركة وإبداء الرأي والتوصية لمجلس اإلدارة في شأنها.
اإلدارة
رئيس مجلس إدارة
المركزي على الرغم من التباطؤ اإل قتصادي) مما يساهم في توفير السي ولة القوية التي تتمتع بها الشركة. وهذا بدوره سمح بتوزيع أرباح المنتجات2019 / 2018 م2018 / 2017 م- 7 تراجع اللجنة مع كل من اإلدارة التنفيذية ومراجع الحسابات وإدارة المراجعة الداخلية– بشكل منفصل– ما يلي:
مرحلية قدرها2 لاير سعودي لل سهم في ديسمبر2018 م ، كما يوصي المجلس بتوزيع أرباح إضافية بقيمة2 لاير سعودي وذل ك بعد موافقة1 الحليب- 1 66 65 ماجستير القانون أي خالف جوهري بين اإلدارة و بين المراجعين المستقلين أو إدارة المراجعة الداخلية فيما يتعلق بإعداد القوائم المالية.
الجمعية العامة بإجمالي حصة قدرها4 لاير سعودي خالل السنة المالية. األستاذ/ عبد هللا يعقوب عضو مجلس عضو الدولي- جامعة- عضو مجلس إدارة شركة سدافكو- السعودية أية صعوبات نشأت أثناء المراجعة( بما في ذلك أية عوائق( قيود) على نطاق العمل أو الوصول إلى المعلومات المطلوبة.
2 معجون الطماطم0 10 10 مجلس- عضو مجلس إدارة ش ركة مشاريع الكويت القابضة-
وبالنيابة عن مجلس إدارة سدافكو نتقدم بخالص الشكر والتقدير لمقام خادم الحرمين الشريفين وصاحب السمو الملكي ولي العهد وحكومة3 األيس كريم- 1 14 13 بشارة اإلدارة اإلدارة أكسفورد– الكويت- 8 تناقش اللجنة مع مراجع الحسابات وبدون حضور اإلدارة التنفيذية حكمهم على مدى الجودة والمالءمة والمقبولية للمبادئ المحاسبية للشركة وممارسات
المملكة العربية السعودية لدعمهم المستمر للقطاع الخاص با لمملكة2 2 4 4 . بريطانيا اإلفصاح عن المعلومات المالية كما هو متبع حالياً في الشركة إلصدار التقارير المالية.
والشكر موصول لزمالئي في مجلس اإلدارة والمساهمين بسدافكو واإلدارة التنفيذية وجميع العاملين في الشركة من أجل تنمية وتطوير5 الحليب البودرة- عضو مجلس إدارة المركز الطبي الدولي
الشركة. الجبنة0 2 2 بكالوريوس إدارة- رئيس مجلس إدارة شركة صناعات الخير للكيماويات غير ب) ا لمراجعة الداخلية:
6 أخرى0 6 6 عضو األعمال– العضوية- 1 دراسة ومراجعة نظم الرقابة الداخلية والمالية وإدارة المخاطر في الشركة.
مجموعة شركات باسمح
وفي الختام أتقدم بشكري للمستهلكين على والئهم لمنتجات الشركة فضالً عن العمالء لما قدموه من دعم خالل العام المنصرم. اإلجمالي0 100 100 األستاذ/ سعيد أحمد سعيد عضو مجلس مجلس ال تسويق و- - عضو مجلس إدارة شركة هال للسلسة اإلمدادت- 2 دراسة تقارير المراجعة الداخلية ومتابعة تنفيذ اإلجراءات التصحيحية للملحوظات الواردة فيها.
رئيس
مجلس
إدارة
الخدمات
إدارة

باسمح اإلدارة في عدة اللوجستية- عضو مجلس إدارة اإلستثمار والتطوير الدولي- 3 الرقابة واإلشراف على أداء وأنشطة المراجع الداخلي وإدارة المراجعة الداخلية في الشركة– إن وجدت- للتحقق من توافر الموارد الالزمة وفعاليتها
عضو مجلس إدارة
حمد ص باح األحمد األنشطة الرئيسية للشركات التابعة شركات جامعة أوهايو- - عضو مجلس إدارة شركة مصادر المستقبل المدينة للعقارات في أداء األعمال والمهام المنوطة بها. وإذا لم يكن للشركة مراجع داخلي، فعلى اللجنة تقديم توصيتها إلى المجلس بشأن مدى الحاجة إلى تعييينه.
شركة صُروح

أمريكا
رئيس مجلس اإلدارة تتمثل األنشطة الرئيسية لشركات سدافكو الت ابع ة في كلٍ من الكويت و البحرين واألردن في توزيع منتجات سدافكو في هذه الدول. واالستثمارات- 4 التوصية لمجلس اإلدارة بتعيين مدير وحدة أو إدارة المراجعة الداخلية أو المراجع الداخلي وإقتراح مكافآته.
بينما تقوم الشركات التابعة للشركة في بولندا بتصنيع وتوزيع منتج ات األلبان أل و روبا والشرق األوسط وشمال أفريقيا. ماجستير إدارة- المبيعات والتسويق في شركة سدافكو ج) م راجع الحسابات:
كلمة الرئيس التنفيذي األستاذ/ أحمد محمد حامد عضو مجلس عضو األعمال- جامعة- عضو مجلس إدارة شركة سدافكو– السعودية- 1 التوصية لمجلس اإلدارة بترشيح مراجعي الحسابات وعزلهم وتحديد أتعابهم وتقييم أدائهم، بعد التحقق من إستقاللهم ومراجعة نطاق عملهم وشروط
بالرغم من التحديات التي واجهناها خالل عام2019 - 2018 م إال أننا قد تمكنا من تحقيق عوائد مالية كبيرة والتي اختتمت السنة على مسار إيرادات النشاط بماليين المرزوقي اإلدارة مجلس والية كاليفورنيا- – عضو مجلس إدارة شركة البروج للتأمين التعاوني التعاقد معهم.

تصاعدي. و يجسد أداء حصتنا في السوق و قوة عالمة السعودية التجارية والمنتجات األساسية التي يواصل المستهلكون الثقة بها وتقديرها. المنتجات الرياالت النسبة% اإلدارة أمريكا- اإلدارة التنفيذية في عدة شركات- 2 التحقق من إستقالل مراجع الحسابات وموضوعيته وعدالته، ومدى فعالية أعمال المراجعة، مع األخذ في اإلعتبار القواعد والمعايير ذات الصلة.
نظراً ل لصعوبات االقتصادية التي تأثرت بها معظم الشركات في المنطقة خالل العام كإنخفاض عدد السكان نتيجة هجرة العمالة ا لوافدة ، الحليب17 37 عضو- مدير مجوهرات الجارهللا- 3 مراجعة خطة مراجع حسابات الشركة وأعماله، والتحقق من عدم تقديمه أعماالً فنية أو إدارية تخرج عن نطاق أعمال المراجعة، وإبداء مرئياتها
وفائض اإلنتاج ، و انخ فاض دخل المستهلك القابل للصرف ، والذي استمر لفترة أطول من المتوقع حيث أصبح س لوك المستهلك أك ثر وعيًا الحليب السائل35 78 األستاذ/ سليمان سعود عضو مجلس مجلس المدرسة العسكرية- عضو مجلس إدارة شركة سدافكو حيال ذلك.
بالقيمة مؤثراً على جهودنا لزيادة المبيعات و األرباح. معجون الطماطم5 12 جارهللا الجارهللا اإلدارة اإلدارة– السعودية- رئيس لجنة الترشيحات والمكافآت في شركة سدافكو- 4 اإلجابة عن إستفسارات مراجع حسابات الشركة.
إن صافي الدخل الموحد البالغ216 مليون لاير سعودي يعد أقل مما حققناه خالل السنوات الثالث الماضية ، ولكنه يمثل عائداً جيداً ق دره األيس كريم- 4 8 عضو مجلس إدارة شركة سدافكو السعودية- 5 دراسة تقرير مراجع الحسابات ومالحظاته على القوائم المالية ومتابعة ما اتخ ِ ذ بشأنها.
الحليب البودرة- 19 44 ادارة المبيعات سدافكو
12 ٪ من صافي المبيعات ، ا ستمرار ً ا لعائدات( تزيد عن) % 10 في صافي المبيعات الذي حققنا ه على الدوام لفترة مستدامة. الجبنة- 5 11 مدير تنفيذي شركة سدافكو
األستاذ/ مساعد عبد هللا عضو مجلس عضو بكالوريوس إدارة- مدير شركة سدافكو البحرين د) ضمان اإللتزام
-
عامة
التجارية ترتبط
ال تزال عالمة السعودية
33
15
- ويتجلى ذلك من حصص القيمة السوقية بمستهلكينا المخلصين في الفئات الرئيسية من الحليب ومعجون الطماطم واآليس كريم في سدافك) و أخرى100 223 النصار اإلدارة مجلس البكركي جامعة أمريكا- مدير شركة سدافكو قطر- 1 مراجعة نتائج تقارير الجهات الرقابية والتحقق من إتخاذ الشركة اإلجراءات الالزمة بشأنها.
لفترة

االثني عشر شهرا ً الماضية

25
+(
) و
0.6

48.1
+(
) و
2.9
1.0
27.7
اإلدارة
والتي بلغت
–

+(
سدافكو األردن
نائب رئيس مجلس المديرين
ية
شركة
على التوالي. كما تستمر عالمتنا التجارية في الحصول على زيادة بنسبة تفوق10 ٪ إلى متوسط الصناعة في الحليب ومعجون الطماطم. اإلجمالي- - عضو مجلس إدارة شركة سدافكو بولندا أس بي زد- 2 . التحقق من إلتزام الشركة باألنظمة واللوائح والسياسات والتعليمات ذات العالقة
20
إن الزيادة المستمرة في ربح ية السهم تبشر بالخير فيما يخص ا لوضع ا لمالي ودوام ثقة مستهلكي عالمة السعودية. أوو.أوو- 3 مراجعة العقود والتعامالت المقترح أن تجريها الشركة مع األطراف ذوي العالقة، وتقديم مرئياتها حيال ذلك إلى مجلس اإلدارة.

عالوة على التدريب والتطوير المستمر لموظفينا، وعلى نفس الوتيرة مازلنا نستثمر في تعزيز وتكييف هيكلنا لخدمة م ستهلكينا و عمالئنا التحليل الجغرافي إلجمالي إيرادات الشركة و الشركات التابعة- 4 رفع ما تراه من مسائل ترى ضرورة إتخاذ إجراء بشأنها إلى مجلس اإلدارة، وإبداء توصياتها باإلجراءات التي يتعين إتخاذها.
2
على نحو أفض ل. وسوف ي ت م التركيز بشكل أفضل على إحتياجيات مستهلكينا ومتطلبات قنوات البيع لعمالئنا وذلك لتحس ي ن قراراتهم بحيث تكوين مجلس اإلدارة وتصنيف األعضاء14
نكون أقرب لكليهما. دول مجلس الشرق األوسط عقدت لجنة المراجعة خالل العام المالي2019 / 2018 ( م) اجتماع حضوري و ستة قرارات بالتمرير.
السنة المالية التعاون بماليين8 بماليين بولندا بماليين الرياالت إجمالي اإليرادات يتكون مجلس اإلدارة من سبعة أعضاء تم إ نتخابهم للفترة من1 أبريل201 8 إ لى31 مارس20 21 م
جزئيًا
إلى ال
ق
لألسعار

تغيرات في الظروف التنظيمية للسو
لقد رأينا والت خالل العام سلوكًا مستقر ً ا فة المدخالت في قطاع الحليب الطازج ، ويعزى ذلك أكثر جاذبية على أساس السعر ، و على هذا النحو نرى الرياالت الرياالت بماليين الرياالت أسماء أعضاء لجنة المراجعة واإلجتماعات التي عقدت أثناء العام المالي2019 / 2018 ( م:)
جل

حليب
طويل األ

وغيرها
ي تؤدي إلى زيادة تكل
وبالتالي
أصبح
ال

إل ا سم الصفة
أيضًا إ هتمامًا متزايدًا من منتجي الحليب الطازج بمضاعفة جهودهم في قطاع الحليب طويل األجل. و على الرغم من كل هذه التغيرات حضور
تحسنت الحصة السوقية الرائدة للسعودية ضمن فئة الحليب طويل األجل. سمو الشيخ حمد صباح األحمد غير تنفيذي ي) 1 ( بالتمرير) 6 (
2019 / 2018 م246 146 42 58 األستاذ فيصل حمد مبارك العيار غير تنفيذي22 18 18 22 21 02 19
استمر ال نمو في مبيعات اآليس كريم بما في ذلك حصت ن ا في السوق حيث ن تطلع إلى تعزيز مكانتنا الرائدة من خالل توزيع وتوسيع سلة2018 / 2017 م80 - 18 62 اإل سم التصنيف- - - - - - - اإلجمالي
01 10 07 04 04 04 02
منتجاتنا. كما دخل مؤخراً العديد من المنافسين في هذا السوق؛ لذلك فإن زيادة اإل ستثمار في جميع األصناف سوف يجذب المزيد م ن األستاذ عبد هللا يعقوب بشارة مستقل- - - - - - -
2017 / 2016 م107 - 16 91 األستاذ سعيد أحمد سعيد باسمح غير تنفيذي2019 2018 2018 2018 2018 2018 2019
المستهلكين مقابل التنافس الشديد على المساحة في منافذ البيع.
التحليل الجغرافي ل مبيعات سدافكو وشرك ا تها التابعة األستاذ أحمد محمد حامد المرزوقي مستقل األستاذ/فيصل حمد مبارك العيار رئيسا ً7       
نظر ً ا لوضعنا الم الي القوي ، ما زلنا ملتزمين باإل ستثمار المتوازن في مبادرات بناء العالمة التجارية والبنية التحتية التي تؤدي إلى نمو األستاذ سليمان سعود الجارهللا مستقل
األستاذ/طارق محمد عبد السالم عضواً6       
مربح. يظل رصيدنا النقدي582 مليون لاير سعودي ، على الرغم من استثما رنا لما يقارب77 مليون لاير سعودي في شراء حصة76 ٪ مبيعات2019 / 2018 م مبيعات2018 / 2017 م األستاذ مساعد عبد هللا عبد العزيز النصار تنفيذي
في مليكوما وهي شركة بولندية تنتج مسحوق الحليب ويوفر هذا اإل ستثمار الجديد المتكامل خيار ً ا لشراء بعض المواد الخا م الرئيس ية لدينا البيان النسبة% النسبة% األستاذ/أحمد محمد حامد المرزوقي عضواً7       
من مصدر داخلي إذا كان السعر السائد مناسبا ً لسدافكو ، وأيضًا إدارة أفضل للتكاليف مقابل تغييرات أسعار المواد الخام العالمية المح تملة. بماليين الرياالت بماليين الرياالت
المملكة العربية السعودية95 1,604 87 1,567
نحن نعمل عن كثب مع فريق اإلدارة المحلي في بولندا لتحسين استخدام األصول وزيادة صافي الدخل ، حيث كانت أولى الخطوات ف ي بولندا0 0 8 146 أعضاء لجنة المراجعة- 2 : لجنة المكافآت و الترشيحات:
في مجال التوريد إيجابية
معهم
جدا ً

.

التعاون
اإلســــــــــــــــم الوظيفة الوظيفة السابقة المؤهل الخبرات
وف ي نهاية شهر ما رس ، شارفت سدافكو على اإلنتهاء من تشغيل أحدث مستودعاتها وهو مستودع جدة المركزي. سيكون هذا المستود ع البحرين2 41 2 42 الحالية تتكون لجنة المكافآت و الترشيحات من ثالث أعضاء
الجديد مركز ً ا لوجستيًا امتداداً لمصنع جدة لتخزين المواد الخام والتعبئة والتغليف والسلع تامة الصنع ، وسيضم مرافق لخب ب ز سكويت اآليس قطر– - 1 9 0 0 نائب رئيس مجلس إدارة شركة مشاريع الكويت القابضة إختصاصات لجنة المكافآت و الترشيحات وصالحياتها ومسؤولياتها:
الكويت
كريم لدينا ، مما يرفع من ال كفاءة التشغيلية ويضمن توفير كبير في التكاليف. حيث ي كمل مشروع المستودع هذا سلسلة ال مشاريع التي بدأت الكويت0 11 1 16
منذ عدة سنوات والتي تمنحنا القدرة على تحقيق النمو المستقبلي ، وكذلك توسعة اإلنتاج لزيادة األرباح عبر كل القطاعات. األردن1 19 1 19 رئيس- نائب رئيس مجلس إدارة مجموعة الخليج للتأمين- أ) إختصاصات اللجنة فيما يتعلق بالمكافآت تكون كالتالي:
الكويت

و نظر ً ا للجهود المبذولة إلدارة وتحفيز النمو األعلى المربح، وإدارة التكاليف على جميع القطاعات ، وقد قمنا بتحفيز السعودين من الج نسين التصدير1 9 1 23 األستاذ/ فيصل حمد مبارك العيار لجنة رئيس لجنة جامعي – أمريكا- نائب رئيس مجلس إدارة البنك األردني الكويتي- 1 – إعداد سياسة واضحة لمكافآت أعضاء مجلس اإلدارة واللجان المنبثقة عن المجلس واإلدارة التنفيذية، ورفعها إلى مجلس اإلدارة للنظر فيها ت مهيداً

طيران
–
المراجعة
وكان أداءهم مميزاًعلى جميع عمليات سدافكو ومازلنا في حاجة للعديد من السعوديين و نؤمن بأننا على المسار الصحيح لمواصلة م سيرة اإلجمالي100 1,693 100 1,813 المراجعة األردن إلعتمادها من الجمعية العامة، على أن يراع في تلك السياسة إتباع معايير ترتبط باألداء، واإلفصاح عنها، والتحقق من تنفيذها.
- نائب رئيس مجلس إدارة شركة سدافكو- السعودية
سدافكو المتمثلة في إضافة قيمة لمساهميها في ظل البيئة األقتصادية و األجتماعية المتطورة- 2 . توضيح العالقة بين المكافآت الممنوحة وسياسة المكافآت المعمول بها، وبيان أي إنحراف جوهري عن هذه السياسة.
- نائب رئيس مجلس إدارة بنك الخليج المتحد– البحري ن
وكما نود أن نشكر مجلس اإلدارة على دعمه المستمر، وموظفينا على تفانيهم الدؤوب، وعمالئنا وموردينا، وأوالً وأخيراً الشكر للمستهلك ي ن- 3 المراجعة الدورية لسياسة المكافآت، وتقييم مدى فعاليتها في تحقيق األهداف المتوخاة منها.
المخلصين الذين نحاول أن نقوم بخدمتهم على نحو أ فضل في كل مرة. أسماء الشركات التابعة و أ نشطت ها الرئيسية ، دولة ومحل التأسيس لعملياتها ونسبة الملكية- رئيس تنفيذي قطاع اإلستثمارات شركة مشاريع الكوي ت- 4 التوصية لمجلس اإلدارة بمكافآت أعضاء مجلس اإلدارة واللجان المنبثقة عنه وكبار التنفيذيين بالشركة وفقا ً للسياسة المعتمدة.
القابضة- الكويت
والتروس" فاوت" ماثيوس عضو عضو لجنة بكالوريوس- رئيس تنفيذي شركة العقارات المتحدة- الكويت ب) إختصاصات اللجنة فيما يتعلق بالترشيحات تكون كالتالي:
هدافها وتوزيع منتجاتها كما هو موضح
دناه
الرئيس التنفيذي تملك سدافكو حصص في شركات تابعة تساعدها على تحقيق أ أ: األستاذ/ طارق محمد عبد السالم لجنة المراجعة تجارة- جامعة- نائب رئيس ومدير عام مشاريع الكويت اإلستثمارية-
المراجعة الكويت الكويت- 1 إقتراح سياسات ومعايير واضحة للعضوية في مجلس اإلدارة واإلدارة التنفيذية.
نبذة عن الشركة: الشركة النشاط الرئيسي الدولة رأس المال المدفوع عدد االسهم نسبة الملكية- 2 التوصية لمجلس اإلدارة بترشيح أعضاء فيه وإعادة ترشيحهم وفقاً للسياسات والمعايير المعتمدة، مع مراعاة عدم ترشيح أي شخص سب قت إدانته
)%( 3 عضو ماجستير إدارة- المبيعات والتسويق في شركة سدافكو بجريمة مخلة باألمانة.
م كمشروع ٍ مشترك ٍ ضم َ ثالث شركات إلنتاج ِ

السعودية
عضو مجلس إدارة شركة سدافكو
–
لجنة
تأسست الشركة السعودية لمنتجات األلبان واألغذية( سدافكو) في21 أبريل لعام1976 وبدأت الشركة إنتاج حليب السعودية بمصنع جدة األستاذ أحمد محمد حامد المرزوقي المراجعة عضو لجنة األعمال- جامعة- - عضو مجلس إدارة شركة البروج للتأمين التعاوني- 3 إعداد وصف للقدرات والمؤهالت المطلوبة لعضوية المجلس وشغل وظائف اإلدارة التنفيذية.

المراجعة
والية كاليفورنيا
ل
أعما
بين رجال

األلبان في كلٍ من جدة والمدينة والدمام
سعوديين وكويتيين وأوربيين،
في عام1977 م1 . شركة سدافكو استيراد وتصدير وبيع وتوزيع منتجات البحرين50.000 دينار بحريني– 100 500 أمريكا- اإلدارة التنفيذية في عدة شركات4 ت- حديد الوقت الذي يتعين على العضو تخصيصه ألعمال المجلس.
البحرين- ش ش و األلبان واآليس كريم ومنتجات أخرى
وبعد عشر سنوات قام الشركاء األوربيين ببيع ح ِ صصهم لمساهمين سعوديين وكويتيين ثم تم دمج الثالث شركات إلنتاج ا أل لبان في عام- 5 المراجعة السنوية لإلحتياجات الالزمة من المهارات أو الخبرات المناسبة لعضوية مجلس اإلدارة ووظائف اإلدارة التنفيذية، مع تحديد جوانب ا لضعف
1990 م في شرك ة واحدة وهي سدافكو. والقوة في المجلس واإلدارة التنفيذية وإقتراح معالجتها بما يتفق مع مصلحة الشركة.
شركة سدافكو
الكويت للمواد
وقد تم طرح أسهم ال شركة إل ل كتتاب العام األولي في23 مايو2005 م مما أدى إ لى إدراجها في السوق المالية السعودية" تداول2 ." الغذائية المحدودة توزيع األلبان والمواد الغذائية الكويت50.000 دينار كويتي49 100 أعضاء لجنة ال مكافآت وال ترشيحات- 6 : مراجعة هيكل مجلس اإلدارة واإلدارة التنفيذية وتقديم التوصيات شأ في21 ن التغييرات التي يمكن إجراؤها.
ففي أ عوامها األولى كان الحليب طويل األجل منتج الشركة الوحيد، أما اآلن فقد وسعت سلة منتجاتها بإضافة العديد من المنتجات الغذائ ية الوظيفة- 7 التحقق بشكل سنوي من إستقالل األعضاء المستقلين في مجلس اإلدارة ، وعدم وجود أي تعارض مصالح إذا كان العضو يشغل عضوية مجل س إدارة
والمشروبات. خالل هذه الفترة حا فظت سدافكوعلى مكانتها الريادي ة في الحليب طويل األجل ومعجون الطماطم واآليسكريم في ال مملكة شركة سدافكو استيراد وبيع وتوزيع منتجات األلبان اإلســـــــــــــــــم الحالية الوظيفة السابقة المؤهـــــــــل الخبـــــــرات شركة أخرى.

للمواد
ردن
ية
العربية السعودية3 . األ الغذائية المحدودة واآليس كريم والمواد الغذائية األخرى األردن250.000 دينار أردني100 250.000 رئيس لجنة رئيس لجنة المدرسة- مدير مجوهرات الجارهللا- 8 وضع وصف وظيفي لألعضاء التنفيذيين واألعضاء غير التنفيذيين واألعضاء المستقلين وكبار التنفيذيين.
عضو مجلس إدارة شركة سدافكو

أبرز أنشطة الشركة: األستاذ سليمان سعود جار هللا الجارهللا ال مكافآت ال مكافآت العسكرية- - رئيس لجنة الترشيحات والمكافآت سدافكو- 9 وضع اإلجراءات الخاصة في حال شغور مركز أحد أعضاء المجلس أو كبار التنفيذيين.

تملك

بي
بولندا
ت عد شركة سدا فكو الكائنة في المملكة العربية السعودية من الشركات الرائدة ، حيث ت تضمن أ نش ط تها إنتاج وإستيراد وتوزيع وتس ويق لسلة4 شركة سدافكو زد . أنشطة حصص و أسهم في الشركات و بولندا805.000 زلوتي بولندي100 16. 000 وال ترشيحات وال ترشيحات السعودية- 10 تحديد جوانب الضعف والقوة في المجلس ، واقتراح الحلول لمعالجتها بما يتفق مع مصلحة الشركة.

أس
أخري
من منتجات األغذية والمشروبات. وتحتوي سلة منتجاتها على منتجات األلبان، واآليسكريم، ومعجون الطماطم، واألغذية الخفيفة، أوو. أوو- 15 نائب رئيس مجلس إدارة شركة مشاريع الكويت- 11 وضع آلية لتدريب وتعريف أعضاء المجلس الجدد بمهام الشركة وأنشطتها بما يمكنهم من أداء أعمالهم بالكفاءة المطلوبة..
القابضة– الكويت
والمشروبات باإلضافة ألغذي أ ة خرى- . نائب رئيس مجلس إدارة مجموعة الخليج للتأمين- 12 - دراسة ومراجعة الهيكل التنظيمي للشركة ومراجعة أداء اإلدارة التنفيذية وكبار التنفيذيين في الشركة.

الكويت

من
124

تقدم سدافكو حاليا ً ما يقارب
صنف
المنتجات األخرى التي تحمل عالمات تجارية ك منتجاتها األساسية التي يتم تسويقها تحت العالمة التجارية" السعودية"، بينما تضم عدد من* شركة مليكوما8.728.000 9 زلوتي األستاذ فيصل حمد مبارك العيار ال عضو لجنة ال عضو لجنة جامعي- – نائب رئيس مجلس إدارة البنك األردني الكويتي– وباإلضافة إلى المهام المذكورة أعاله للجنة المكافآت والترشيحات يكون لها الحق في التالي:
مكافآت
مكافآت
! .

ومور ويوفو
و
كريسبي وبابو وماجستيك وسانسيشن
ساندوتش
جامب
أس بي زد. تصنيع االلبان ومنتجاتها بولندا بولندي76 17.456 وال ترشيحات وال ترشيحات طيران– أمريكا األردن- 1 التحقيق والتحري عن أي موضوع يدخل ضمن مهامها وإختصاصاتها، أو أي موضوع يطلبه المجلس من اللجنة.
وتقوم ا لشركة بتشغيل ثالث مصانع ، مصنعين في جدة ومصنع في الدمام وهذه الم صانع لديها أعلى معايير ومواصفات األمن والبيئة أوو. أوو- نائب رئيس مجلس إدارة شركة سدافكو- السعودية
باإلضافة إ لى شهادة حالل وكذلك تأسيس شبكة بيع وتوزيع من خالل ثالثة مراكز توزيع إقليمية في كلٍ من الرياض وجدة والدمام باإلضافة** فوديكسو بولندا- نائب رئيس مجلس إدارة بنك الخليج المتحد– البحر ين- 2 اإلطالع على دفاتر سجالت الشركة ووثائقها وطلب أي إيضاح أو بيان من أعضاء المجلس أو اإلدارة التنفيذية أو موظفي الشركة بغرض ال تحري
إلى20 مستودعا ً في جميع أ نحاء المملكة العربية السعودية والبحرين وقطر( غير نشطة) والكويت واألردن. وكما تدير أ سطول يتكو ن من أس بي زد. تصنيع االلبان ومنتجاتها1.000.000 زلوتي76 2.000 واإلستفسار عن أي معلومات.
بولندي
أكثر من803 شاحنة وسيارة توزيع إلستخدامها داخل شبكة التوزيع. أوو. أوو- رئيس تنفيذي قطاع اإلستثمارات شركة مشاريع- 3 اإلستعانة بمن تراه من الخبراء والمختصين من داخل الشركة أو من خارجها في حدود صالحياتها، على أن يضمَّ ن ذلك في محضر إجتماع اللجن ة،
** ميلكوما بولندا1.000.000 زلوتي عضو لجنة عضو لجنة بكالوريوس الكويت القابضة- الكويت مع ذكر إسم الخبير وعالقته بالشركة أو اإلدارة التنفيذية ويجوز للجنة طلب حضور أي موظف أو مدير مسؤول أو محامين الشركة أو المراجعين
عالوة على ذلك يتم تصدير المنتجات لبعض األسواق في الشرق األوسط وشمال أفريقيا مثل ل ي بيا والسودان واليمن وموريتانيا والعراق لمنتجات االلبان بيع منتجات األلبان بالجملة بولندي37 1.000 األستاذ طارق محمد عبد السالم ال مكافآت ال مكافآت تجارة- جامعة- رئيس تنفيذي شركة العقارات المتحدة- الكويت المستقلين لإلجتماع معها أو مع أي من أعضائها أو مستشاريها.

وجيبوتي والصومال من خالل قسم الت صدير في الشركة. زد. أوو. أوو وال ترشيحات وال ترشيحات الكويت- نائب رئيس ومدير عام مشاريع الكويت اإلستثمارية- عقدت لجنة الترشيحات والمكافآت خالل العام المالي2019 / 2018 م اجتماع حضوري واحد وعدد أربعة قرارات بالتمرير.
الكويت
مقدمة5 : شركة سدافكو قطر غير نشطة( توزيع األلبان والمواد قطر1.500.000 لاير قطري75 1.500

الغذائية
)
حققت سدافكو بنهاية عام2019 - 2018 م صافي مبيعات بلغ1.813 مليار لاير سعودي وذلك بارتفاع سنوي بنسبة% 7 كما تحسنت أسماء أعضاء لجنة المكافآت و الترشيحات إجتماعتها خالل عام: 2019 - 2018
الحصة السوقية لألصناف األساسية( الحليب ومعجون الطماطم واآليسكريم) مما يدل على ثقة ووالء المستهلكين ل ل عالم ات التجار ية للشركة. خالل فترة الثالثة أ شهر المنتهية في يوم30 من شهر سبتمبر2018 م قامت سدافكو باإل ستحواذ على أ غلبية األ سهم في شركة مليكوما اإلدارة التنفيذية
مليار لاير سعودي
رتفع
إ
وقد
بإ
رتفاع قدره
المساهمين إجمالي أ صول ا لشركة حيث بلغ ت% 1.92 مقارنة بالعام الماضي. كما بلغت9 ال% قيمة مقارنة بالعام الماض ي. في31 وبلغ إجمالي حقوق* والشركة التابعة لها وهي فوديكسو أس بي زد. أوو. أوو وشركة ميلكوما لمنتجات األ لبان زد. أوو. أوو (ي شار إ ليها معا ً مجوعة مليكوما) السيد والتروس ماثيوس حضوري) 1 ( بالتمرير) 4 (
مارس
مليار لاير سعودي بزيادة قدرها

السوقية ل

3
م
سدافكو
1,36

2019
مبلغ3,4 مليار لاير سعودي. من خالل شركة سدافكو بولندا التابعة و المملوكة بالكامل ل شركة سدافكو. الرئيس التنفيذي اإل سم التصنيف22 - 22 - 19 - 02 - 19 - اإلجمالي
هذه الشركات مملوكة لشركة مليكوما أس بي زد. أوو. أوو لديه35 عاما خبرة مهنية في شركات السلع االستهالكية واألغذية ومختلف القطاعات الصناعية في كل من أوروبا، وأمريكا الوسطى،05 04 04 04 02
سلسة االمدادات** : وأفريقيا والشرق األوسط. وقد التحق في يناير2008 بسدافكو كرئيس تنفيذي حيث عمل على إستحداث وتنفيذ إستراتيجيات متقن ه وفعال ة- - - - -
أدت الى تسريع عجلة النمو. و تحت إشرافه استطاعت سدافكو تحقيق نمو بأرقام مزدوجة في مبيعاتها ومضا عفة ربحيتها والقيمة ال سوقية2018 2018 2018 2018 2019
أربعة اضعاف.

شهدت البنية األساسية للتصنيع في العام الحالي إستثماراً يركز بشكل رئيسي على زيادة الكفاءة والطاقة اإلنتاجية في ج و ميع مصانع الشركة ال توجد أ ي أدوات دين صدرت أل ي من الشركات التابعة. و الى قبيل التحاق ه بسدافكو، مكث مدة طويلة بشركة فريزالند كومبينا ، وهي شركة عالمية رائدة في ال سلع ا إل ستهالكية، حيث كان يترأس األستاذ/سليمان سعود الجارهللا رئيسا ً5     

ياجات المستهلك دائمة التغي
ر، حيث أسهم التركيز على األنظمة ذاتية العمل في
التصنيع
وذلك لمواكبة احت

كفاءة
زيادة
لة االمدادات.
سلس
قطاع
مصنع الحليب بجده خضع ل تغيرات عديدة من ت وحيد المعالجة وزيادتها؛ حيث تم إضافة خطي إ نتاج جدي دين لزيادة الطاقة اإل نت اجية باإلضافة أبرز مؤشرات األداء: إدارة قسم الصادرات ومن ثم إ دار ال ة عمليات في دول مجلس التعاون الخليج ي. وقبل هذا المنصب كان قد تقلد العديد من المناصب القيادية األستاذ/فيصل حمد مبارك العيار عضواً5     
الى الرافعات والناقالت اآللية التي تم تركيبها في خطوط اإلنتاج عالية السرعة. إن هذه التغييرات مكنت المصنع من استيفاء متطلبات لدى العديد من الشركات الصناعية ومنها رويال فان اوميرن سيتيكو( شركة متعددة الجنسيات للتجارة والتوزيع والتصنيع) ، و دي إي سي األستاذ/طارق محمد عبد السالم عضواً4     x
المستهلك بشكل أفضل و سجل كفاءة لم يسبق لها مثيل. بلغ صافي الربح للعام المالي216.1 مليون لاير وهو يقل بمبلغ44.1 مليون لاير( بنسبة) % 17 عن العام الماضي. إنخفضت المبيعات فليكسبل تيكنولوجي( شركة تصنيع لمكونات التبريد والتكييف) و إس بي ميتال وافين( أصبحت حاليا ً شركة تابعة ل شركة شيل إلنتاج
(بعد إستبعاد مليكوما) بنسبة% 1.5 نتيجة إنخفاض مبيعات الحليب29 ( مليون لاير) % 3 ، يقابلها إرتفاع جزئي في مبيعات األيس كر يم وتصنيع مواد التعبئة والتغليف الصناعية والمنزلية.)
بينما كان تركيزنا في مصنع الدمام ي ن صب على توسعة سلة منتجاتنا واإلس تمرار في زيادة إ ست خدام خطوط اإلنتاج الجديدة؛ وقد أ ض يف خط المؤهالت العلمية: يحمل فاوت شهادة في الهندسة المعمارية البحرية من إتش تي سي دورخيت باإلضافة إلى شهادة إدارة األعمال من اإلجراءات التي إتخذها مجلس اإلدارة إلحاطة أعضائه– وبخاصة غير التنفيذيين– علماً بمقترحات المساهمين وملحوظاتهم حيال
جديد لتوفير مغلف يحمل كمية قليلة وسهلة الفتح مناسبة جدا ً للمستهلكين الذين يفضلون الطرق األسهل واألوفر. كما ت م إ ضافة الطماطم7 ( مليون لاير.) % 3 إرتفعت المبيعات( بعد إستبعاد مليكوما) بنسبة% 7 في قطاع المبيعات الحديثة ، ولكنها إنخفضت بنسبة% 11 في الجامعة الهولندية. الشركة وأدائها:
العضوية للسلة ليصل صدانا إ لى كل مستهلك داخل هذا السوق. وتم إ نتاج الم ياه ا لمنكهة أيضا ً للمرة األولى بإ ستخدام خط تعبئ ة المياه وخلق قطاع المبيعات التقليدية نتيجة مغادرة الوافدين مع إغالق بعض محالت البقالة ، وتطبيق ضريبة القيمة المضافة. السيد بول فان صايك يتم تسجيل مقترحات وملحوظات وأسئلة السادة المساهمين في محاضر إجتماعات الجمعية العامة للشركة العادية والغير عادية وتتم اإلجابة

فرص جديدة في السوق.
مدير عام التطوير التنظي مي على جميع إستفساراتهم وأسئلتهم وتسجيلها في محاضر اإلجتماعات ومتابعة تنفيذ ما يمكن تنفيذه من إقتراحات مع اإلدارة التفيذية لل ركة
ش
تم تركيب آلة نفق التجميد الحلزوني في مصنع االيس كريم التي زادت من كفاءة المصنع بتوفير طاقة إنتاجية تصل إ لى20 مليون لتر في أرتفعت المصاريف العمومية وا إلداري ة عن العام الماضي ، بسبب إرتفاع تكلفة األجور نتيجة التركيز على توظيف السعودين ، وإضافة من مسؤوليات السيد بول التطوير التنظيمي واألداء. ولقد التحق ب سدافكو في مارس2011 م ولديه خبرة مهنية أكثر من30 عاما منها15 ويتم إستعراض هذه المقترحات في إجتماعات مجلس األدارة التى تعقب إجتماعات الجمعيات العامه للشركة والتداول بشأنها بين السادة
السنة4 . مصروفات مليكوما. بينما إنخفضت مصاريف البيع والتوزيع نتيجة لتحسن الكفاءة في مسارات البيع عام في مجال صناعات السلع اإلستهالكية واألغذية وقبل ذلك كان يعمل لدى شركة فريزالند و ديلويت وتوش، و الوكالة الهولندية لال ستثمار األعضاء.
حافظت جميع مصانع سدافكو ومستودعها في الرياض على حصولها على شهادات معتمدة( ISO22000:2005 لسالمة األغذية) ، و األجن بي وشركة الخطوط الجوية الملكية الهولندية.
( ISO14001:2015 للبيئة) ، و( OHSAS 18001:2007 للصحة والسالمة المهنية) ، وجميعها حاصلة على شهادة حالل مما يتيح لسدافكو كان إلضافة مليكوما أثر ضئيل في األرباح التشغيلية حيث حققت خسائر بمبلغ2 مليون لاير مقابلها عائد مشتريات بمبلغ1.3 مليون لاير المؤهالت العلمية: حاصل على ماجستير في إدارة األعمال من جامعة أمستردام. تقييم أداء مجلس اإلدارة:

فتح فرص تصدير إضافية. من أسعار المواد الخام المنخفضة. كما تأثر صافي الربح بالتسويات المرتبطة بإتمام عملية تخصيص سعر الشراء وتسويات التحول من يشجع مجلس إدارة الشركة أعضائه على ممارسة مهامهم بفعالية وبما يحقق مصلحة الشركة ويعقد إ جتماعات حضورية وقرارات بالتمرير
22
السيد رافائيل جوزيف رندرس16 متى تطلب األمر النظر في أمور محددة أو طلبات ترفعها اإلدارة التنفيذية للمجلس بغرض إ تخاذ قرارات بشأنها كما يعقد المجلس أو يمرر
تنتج مصانع الشركة الثالثة المنتجا ت التالية: معايير المحاسبة البولندية الى معايير المحاسبة الدولية( مبلغ5 مليون لاير.) مدير عام إدارة سلسلة اإلمدادات قراراته متى ما دعت الحاجة إلى ذلك.
ي نتج مصنع جدة الحليب السادة، والحليب المنكه، واللبن، واللبن مع الفواكه، وحليب الصويا، والحليب المبخر، والحليب بالتمر، والقشطة. تم خالل العام لسوق ال مدفوعة بعدد من المتغيرات( إنخفاض عدد السكان نتيجة هجرة العمالة الوافدة ، يدير السيد رافائيل ال عمليات ومنها التخطيط وتوفير المصادر لإلنتاج( ال ت صن ي ع والتسليم) تحت سلسلة التوريد في س دافكو وقد انضم للشركة ويقوم مجلس اإلدارة بمناقشة جميع المسائل األساسية بشكل فعال وفي الوقت المناسب وتطوير إ ستراتيجية الشركة ومراقبة أداء الشر كة
ل

التأقلم على الظروف الجديدة
ي نتج مصنع آيسكريم جدة جميع أصناف اآليسكريم. في ديسمبر. 2010 وقبل انضمامه لسدافكو تولي العديد من المناصب في فريزالند كومبنيا في العديد من الدول. ويحمل خبرة29 عاما في لتحقيق أغراضها وفق ميزانياتها السنوية المجازة من قبل المجلس. وتقوم اإلدارة التنفيذية برفع تقارير دورية عن أداء الشركة لمجلس
انخفاض دخل المستهلك القابل للصرف ، وزيادة الوعي بالتكلفة للمستهلكين) ، باإلضافة إلى االضطراب الشديد في ال فئ ة الرئيسية لدينا مجال صناعة االلبان واألغذية. اإلدارة ويحرص مجلس اإلدارة في أداء واجباته ومهامه على التقيد بنظام الشرك ات ونظام السوق المالية والئحته التنفيذية ونظام الشركة
ي نتج مصنع الدمام صلصة الطماطم، وجبنة الفيتا ، وكرسبي، و ماجستيك ، و العصائر، ومياه الشرب العادية والمنك هه. وهي الحليب ، حيث كانت النتائج في الربع األول أقل من التوقعات ، وقمنا بتك ثي ف جهودنا التي أسفرت عن نتائج أفضل خ الل الربع الثاني المؤهالت العلمية: رافائيل حاصل على شهادة في تقني ات ا أل لبان واألغذية وشهادة ا أل عمال واالقتصاد. األساس واألنظمة األخرى ذات العالقة.
وباإلضافة إلى ما يتم إ نتاجه في مصانعنا تقوم سدافكو بتوفير بعض ا لمنتجات السعودية التي يتم تصنيعها بواسطة الغي ر ومنها البطاط س الى الربع الرابع من العام. كانت نتائجنا في الربع الرابع قوية بشكل متوقع ، حيث تم إحتواء أثرتطبيق ضريبة القيمة المضافة قب ل عام من السيد ماريك ميرزويسكي ويشرف مجلس اإلدارة على تحديث وتطوير قواعد الحوكمة الخاصة بالشركة وهي تحت اإلعداد وشارفت على ا إل نتهاء.
المقلية والزبدة والجبنة المثلث ات والكاتشب والحليب البودرة والقشطة المعلبة. األن ، وكان من ال مفترض أن تكون أقوى لوال البداية الطفيفة لموسم مبيعات اآليس كريم األكثر ربحية بسبب موسم الشتاء الطويل. مدير عام المبيعات تقوم لجنة الترشيحات والمكافآت التابعة لمجلس اإلدارة بتقييم أداء المجلس وأعضائه ولجان اإلدارة التنفيذية من خالل النظر في مؤشرات
تعد إدارة المشتريات بقسم سلسلة اإلمدادا ت المحر ك الرئيس ي الذي يساعد على إ ستمرارية توفير مكونات عالمية ذات جودة عالية وبأسعار السيد ماريك يتولى عمليات البيع والتوزيع وقد التحق بسدافكو في عام2016 م. وقبل التحاقه بسدافكو كان قد تق ل د ا لعديد من المناصب األداء التي ترتبط بمدى تحقيق األهداف ا إل ستراتيجية للشركة وجودة إدارة المخاطر لديها وكفاءة أنظمة الرقابة الداخلية وتحديد جوانب
منافسة، باإلضافة إلى توطيد شراكة الموردين لتوريد مواد تعبئة ذات جودة عالية في الوقت المناسب. حيث يتم تخزين المواد الخام ومواد القيادية في إدارة المبيعات في إدارة قسم تغذية الرضع بشركة دانون( بولندا وإندونيسيا) وشركة بي اند جي وشركة جيليت( بولندا) وقد القوة والضعف بما يتوافق مع مصلحة الشركة.

عام في مبيعات بي تو بي.
قضى أكثر من
20
التعبئة بالقرب من المصانع لخفض التكاليف اللوجستية وس هولة التوريد لمواقع ا إل نتاج في المصانع بشكل مستمر. لقد اغلقنا العام المالي بإنخفاض طفيف في المبيعات بنسبة% 1.5 حيث نرى انه جيد حيث أن المبيعات إنخفضت في الربع األول( قبل المؤهالت العلمية: ماريك حاصل على درجة اإلدارة من المدرسة العليا لالقتصاد في و ارسو وماجستير في التأهيل من أكاديمية وارسو بيان بتواريخ الجمعيات العا مة للمساهمين المنعقدة خالل السنة المالية األخيرة وأسماء أعضاء مجلس اإلدارة الحاضرين لهذه الجمعيات:
على مدار العام قامت سدافكو بنقل أكثر من47 مليون كرتون من المنتجات تامة الصنع وذلك من المصانع ومن مركز التوزي ع اإل قليمي إستحواذ مليكوما) بنسبة. % 9 لقد شهدنا بعض ا إل نتعاش في مبيعاتنا من الحليب ، والحظنا نهجا أقل في الخصومات الممنوحة من مناف سينا. ل لتربية البدنية. سجل الحضور
إلى المستودعات اآلخرى ، حيث قطعت مسافة أكثر من20 مليون ك ي لومتر. يتم تزويد الشاحنات بأجهزة تعقب مطورة لتسهيل معرفة مواقع هذا أدى إ لى تحقيق سعر أعلى ل لتر الحليب ، خالل العام تقلصت الفجوة بين الحصة السوقية للريادة في السوق و حصتنا ا لسوقية. كما السيد شاهزاد ألطاف اإلســـــــــــــــــــــــــم اإلجتماع األول2018 / 7 / 2 م اإلجتماع الثاني2018 / 12 / 18 م
.
درجتها على النحو األفضل
األسطول، ويتم حماية المنتج بتوفير جهاز يراقب درجة الحرارة

ويضمن
(غير عادية( )غير عادية)
بدأت عمليات التشغيل في مستودع جدة المركزي خالل شهر آبريل2019 م ويعد المستودع األكبر واألوسع في مستودعات سدافكو حيث تحسنت ال حصة السوق ية ل معجون الطماطم10 . مدير عام التسويق والتسويق التجاري مساعد عبد هللا النصار 
ي سع42.000 طبلية تقريبا ً. يتكون المبنى من ثالثة طوابق بإستخدام ثالثة حلول تخزينية مختلفة والتي تتضمن أكثر من15.000 تجنيب السيد شاهزاد مسؤول عن تطوير إ ستراتيجية سدافكو التسويقية المتماشي ة مع أهداف الشركة. وكما يقوم با إل شراف على تنفيذ خط ط تسويق أحمد محمد حامد المرزوقي 
ا لطبليات آليا ً ، حلول التخزين واإل سترجاع، كما ويتم تخزين الموا د الخام ومواد التعبئة لمصانع جدة باإلضافة إلى تخزين جميع المن ت جات بلغ هامش الربح اإلجمالي للعام نسبة% 34.3 على أساس مشابة وبنسبة% 32.0 متضمنا ً مليكوما حيث تمثل نسبة صحية مقب ولة مع أن العالمات التجارية ذات العالقة. سابقا ً كان يشغل منصب مراقب مالي إ- دارة التقارير داخل الشركة منذ مارس2015 م. وقبل التحاقه سليمان سعود الجارهللا 
تامة الصنع من مصنع الحليب. عال وة على ذلك، تم تخصيص منطقة لخط وط إ نتاج المخبوزات والتي سيبدأ تشغيلها خالل هذا العام. اإلنخفاض في هامش الربح على أساس مشابة مقارنة بالفترة المماثلة في العام الماضي) % 37.4 ( تعكس الظروف التي واجهناها خالل بسدافكو قضى12 عاما ً لدى رويال فريزالند كومبينا في المملكة العربية السعودية وفي غانا. سعيد أحمد سعيد باسمح 

المؤهالت العلمية: تخرج شاهزاد من الهندسة الكهربائية من جامعة أوكالهوما وأتم دراسته في إدارة األعمال من جامعة اله ور للعلوم
إن إضافة هذا المستودع لمجموعة مستودعات سدافكو يلغي الحاجة لتخزين المواد الخام لدى مستودعات الغير ويقرب المخزون من العام. اإلدارية وهو أيضا مسجل كمحلل مالي معتمد. اجتماع الجمعية العمومية غير العادية2018 / 07 / 02 م
خالل
المصانع مخفضا ً بذلك ال تكاليف اللوجستية. كما للمستودع دور أساسي في تخفيض موجودات المخزون في المستودعات بحيث تنتقل إدارة هذا العام إستخدام مسحوق الحليب البودرة المصنع في مليكوما في األنتاج. يتمثل التركيز الرئيسي لشركة مليكوما ف ي أن تكون الشيخ حمد صباح األحمد ويمثله في اإلجتماع األستاذ مساعد النصار بموجب تفويض
المستودع. ويكمن تأثير هذ

المخزون من اللجوء ألنظمة الدفع إلى حلول الجذب فيتم إعادة تزويد المستودعات يوميا ً بناءً على
مبيعات
ا
خيار ً ا
المستودع ليس في خفض رأس المال العا مل فقط بل أيضا ً بزيادة وفرة المنتجات وإ ستخد ا م المستودعات على نحو يتسم بالفعالية مما ي ضمن أساسي ا ً لسدافكو للحصول على المواد الخام الرئيسية ، ولكن ال تعتمد كليا على البيع لسدافكو وحدها. حيث يتم تشغ يله كوحدة مستقله السيد ايان ج وليت األستاذ فيصل حمد مبارك العيار ويمثله في اإلجتماع األستاذ أحمد محمد حامد المرزوقي بموجب تفويض
،
للربح
للمستهلك منتجات حديثة الصنع. األرباح. بهدف اإلستفادة الكاملة من الطاقة اإلنتاجية الحالية لكل من المصانع( مصنع الحليب المجفف ومصنع الخلط) ، مما يزي د من تحقيق مدير عام الشؤون المالية األستاذ عبدهللا يعقوب بشاره ويمثله في اإلجتماع األستاذ سليمان سعود الجار هللا بموجب تفويض
القسم التجاري يتولى إيان مسؤولية إدارة سدافكو المالية وممارسات المحاسبة ورفع التقارير باإلضافة إلى إدارة تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت. وقبل اجتماع الجمعية العمومية غير العادية2018 / 12 / 18 م
مازلنا
األولى

من

ي
، ويالحظ ذلك بصورة ملموسة في نمو السوق من ح
ث
شهد النصف الثاني من السنة الحالية تطوراً رغم التغيرات البطيئة التي واجهتها
الكمية والقيمة وكذلك من خالل التحسن لألفضل في القيمة لكل ليتر. وفي نفس الوقت ترى الشركة أنها تجني ثمار تركيزها على قنوات لتحسين في المراحل في المستقبل. العمل مع فريق اإلدارة هناك ، ونحن نخطط لدفع كالً من توسيع نطاق المنتجات باإلضافة إلى برامج ا لكفاءة إ نضمامه إلى شركة سدافكو عمل مع شركة بيبسي و توينينجز وتايلورز اوف هاروغوت ولديه20 عامًا خبرة في المالية في مجال صناعات الشيخ حمد صباح األحمد ويمثله في اإلجتماع األستاذ مساعد النصار بمو جب تفويض
الهوامش

السلع اإلستهالكية واألغذية.

اإل ستهالك بالموا قع. فنحن نشهد إستقراراً في األنماط اإل ستهالكي ة وتوقعات المستهلكين بفضل هللا. وفي الربع األول والثاني كانت هنالك المؤهالت العلمية: تخرج إيان بدرجة بكالوريوس في العلوم من جامعة غرب إنجلترا، وهو أيضًا محاسب إداري معتمد. األستاذ فيصل حمد مبارك العيار ويمثله في اإلجتماع األستاذ أحمد محمد حامد المرزوقي بموجب تفويض
سعر
أن

ردة فع ل من ا لمستهلكين إثر تطبيق ضريبة القيمة ن المضافة ورسوم العمالة الوافدة وإ رتفاع أسعار المرافق العامة والوقود، واآلن عاد التف اؤل تمت أول عملية إعادة شراء األسهم حسب موافقة الجمعية العامة غير العادية. تماشيا مع ما تم اإلعالن عنه من قبل ، ما زلنا نعتقد األستاذ عبدهللا يعقوب بشاره ويمثله في اإلجتماع األستاذ سليمان سعود الجار هللا بموجب تفويض
95

من

ستبيا
لتوقعات المستقبلية بناءً على اإل
ال
للمستهلكين ل
الذي نشرته ثقة المستهلك العالمية والذي يوضح
في الربع األول من عام
زيادة
هذا
الملف
2018 م إلى109 في الربع الرابع من عام2018 م. السهم يقل عن القيمة الحقيقة ، وسوف نستمر في تقييم المشتريات حتى إغالق في ديسمبر. 2019 أسماء الشركات داخل المملكة أو خارجها التى يكون عضو مجلس االدارة عضواً في مجالس إدارتها الحالية والسابقة أو من مديريها عدد طلبات الشركة لسجل المساهمين للفترة من201 8 / 4 / 1 م الى201 9 / 3 / 31 م وتواريخ تلك الطلبات وأسبابها
تستمر عالمة السعودية في تنمية حصتها السوقية مسترجعة ً حصتها أسرع مقارنة بإجمالي سوق الحليب حيث الحجم والكمية، و مستعيدة أدى تركيزنا الشديد على التحكم في رأس المال العامل واإلنفاق الرأسمالي ، باإلضافة إلى توليد نقدية جيدة من العمليات التش غيلية ، أدى الكيان القانوني أسماء الشركات التى يكون الكيان القانوني
داخل/ خارج
داخل/ خارج

عضو مجلس االدارة
مدرجة
حصة سوق الحليب طويل األجل التي تم فقدها من قبل المنافسين بأسعار م خفضة جدا ً في مطلع العام. حقق ت حصة الحليب طوي ل األجل أسم العضو أسماء الشركات التى يكون عضو المملكة العربية, ( مساهمة غير مدرجة عضواً في مجالس إدارتها المملكة العربية( مساهمة عدد مرات الطلب تاريخ الطلب السبب
مساهمة
مدرجة, مساهمة
مجلس االدارة عضواً في مجالس
ل فترة االثني عشر شهراً الماضية حتى شهر مارس2019 م نسبة) % 0.6 +( % 62.6 ويعكس اإلستمرار في نمو الحصة السوقية و الء إلى رصيد نقدي قياسي بلغ582 مليون لاير في نهاية العام. إدارتها الحالية أو من مديريها السعودية, محدودة) السابقة أو من مديريها السعودية غير مدرجة2018 / 07 / 04 1 توزيعات أرباح
,محدودة)

وثقة عمالءنا بالقيمة المقدمة لهم من قبل السعودية. الشركة السعودية لمنتجات األلبان السعودية مدرجة بنك برقان الكويت مدرجة2018 / 10 / 24 1 أخرى
واألغذية( سدافكو)
كما عاد معجون الطماطم بقوة واستعاد الحصة السوقية التي فقدها سابقا ً ، وحسّن القيمة السوقية( لفترة االثني عشر شهراً الماضية و حتى مقارنة نتائج األعمال: سمو الشيخ حمد صباح األحمد مشاريع ال كويت القابضة الكويت مدرجة ال شركة الوطنية لإل تصاالت الكويت مدرجة2018 / 12 / 03 1 توزيعات أرباح
مارس2019 م) لتبلغ% 2.8 +( % 48.2 مقارنة بما حققنها خالل العام الماضي) ويعود الفضل في ذلك لأل نشطة المستمر ة للمستهلكين( بماليين الري ا الت) المتنقلة2019 / 01 / 23 1 آخرى
داخل المحالت والتي زادت الوالء ونسبة الشراء. عالوة على ذلك،5 تعد عالمة السعودية األ ولى بين الشركات المنافسة لها في طرح معجون البيان2019 / 2018 م2018 / 2017 م2017 / 2016 م2017 / 2016 م2016 / 2015 م2015 / 2014 م شركة الخليج مصر للفنادق والسياحة مصر مدرجة شركة العقارات المتحدة الكويت مدرجة
الطماطم العضوي ومغلفات معجون الطماطم بحجم70 جم مناسبة لإل ستخدام مرة واحدة. اإليرادات1,807 1,983 1,858 1,787 1,693 1,813 الشركة السعودية لمنتجات األلبان بنك الخليج المتحد البحرين مدرجة بيان بالمكاف آ ت والتعويضا ت23
تم طرح كريسبي بنكهة الملح والخل بحجمين مختلفين( بحجم صغير وحجم عائلي)، وقد سجل قبوالً كبيراً من قبل المستهلكين في األسواق تكاليف اإليرادات-1,255 -1,274 -1,097 -1,097 -1,059 -1,233 واألغذية( سدافكو) السعودية مدرجة أعضاء مجلس اإلدارة
حيث يستمر نموه شهر. يا ً مجمل الربح552 709 761 690 634 580 شركة م شاريع الكويت القابضة الكويت مدرجة

صافي الربح141 261 302 304 260 216 األستاذ فيصل حمد مبارك بنك الخليج المتحد البحرين مدرجة
طرحت الشركة المياه المنكهة المصممة لتلبية احتياجات المستهلك الواعي بالصحة بإضافة النكهات الطبيعية للمياه و بدون سك ر. حيث قمنا العيار
بزيادة الوعي حول صفات الترطيب الصحية لمنتجنا الجديد من خالل الشراكة مع تحدي جدة للدراجات ، والتي تعد رياضة متنامية ف ي معايير المحاسبة الدولية معايير المحاسبة السعودية البنك األردني الكويتي األردن مدرجة مكافأة ثابتة( لاير سعودي) مكافأة متغيرة( لاير سعودي)

الممل كة العربية السعودية مع متابعين متحمسين للغاية. شركة الخليج للتأمين الكويت مدرجة
17
مجموعة بانثر ميديا اإلمارات العربية محدودة
تواصل سدافكو اإل ستثمار في قطاع اآليس كريم بالتوزيع على نطاق أوسع مع جذب الجمهور بأنشطة قوية ومكافأة المستهلكين على والئهم مقارنة األصول و الخصوم: المتحدة

%
الشركة السعودية لمنتجات األلبان

(بماليين الري ا الت) واألغذية( سدافكو) السعودية مدرجة شركة العقارات المتحدة الكويت مدرجة
من خالل العروض الترويجية وخلق اإلثارة والحماس حول العالمة التجارية واألصناف. قررت شركة سدافكو خالل العام ، تقليل أع داد
(باللاير السعودي)

ن

القنوات
ة
لبيع

التجارية
ا
األساسي
ة
إ
األكثر مبيعا ً واستهالكا ً في المنازل.
العالم
آليس كريم والتركيز على

بوتيكات
األيس كريم ذو
الدورية
(باللاير السعودي)

المستهلك ل عالمة ا لسعودية قوي للغاية ؛ حيث أن سبعة من أصل عشرة آيس كريم األكثر مبيعا ً في المملكة العربية السعودية تصنعها ع تفضيل البيان2019 / 2018 م2018 / 2017 م2017 / 2016 م2017 / 2016 م2016 / 2015 م2015 / 2014 م األستاذ/ عبد هللا يعقوب بشارة شاريع الكويت القابضة الكويت مدرجة شمال أفريقيا القابضة الكويت غير مدرجة
المتي
المجموع
فآت
المجموع
مزايا عينية
مبلغ محدد
تحفيزية قصيرة األجل
السعودية و بابو. عالوة على ذلك، فقد تحسنت حصتنا في السوق بشكل عام خالل السنة المالية الماضية مدفوعة بتعزيز الريادة الواضحة األصول المتداولة617 813 1,044 1,044 1,100 1,095 المكتب االستشاري للدراسات الكويت محدودة
تحفيزية طويلة األجل
المكا
المصروفات( باللاير السعودي)

فنية او أدارية أو إستشارات
االستراتيجية
النسبة من األرباح
خطط
األسهم الممنوحة( القيمة)
اإلجمالي الكلي
األصول غير المتداولة592 577 598 597 663 821 أعمال
خطط
بدل حضور جلسات المجلس
بدل
في منتجات السوق الرئيس ي ة مثل آيس كريم األقماع والس ا ندوي ت ش و ال مثلجات مع تطوير المنتجات بحيث يسه أ ل خذها للمنزل أيض ا. الشركة السعودية لمنتجات األلبان
مكافأة نهاية الخدمة
إجمالي األصول1,209 1,391 1,642 1,642 1,763 1,916 واألغذية( سدافكو) السعودية مدرجة مجموعة شركات باسمح السعودية محدودة
مجموع بدل حضور جلسات اللجان
أو أمين السر إذا كان من األعضاء
بدل ماطلبة أعضاء المجلس بوصفهم
عامليين أو أداريين او ماقبضوه نظير
مكافأة رئيس المجلس أو العضو المنتدب
خالل العام، قامت سدافكو بتطوير وتعزيز الطريقة المنهجية للعمل ووضع النظم من خالل تعريفات واضحة لألهداف العالمة التجار ية وما176 196 269 271 329 420 األعضاء المستقلين
يرتبط بها من هيكلة العالمة التجارية ، حيث تم تعزيزها أكثر من خالل إ ستراتيجية محددة بوضوح عبر التخصصات على مستوى ا ل شركة. الخصوم المتداولة المركز الطبي الدولي السعودية مساهمة مغلقة شركة هال للسلسة اإلمدادت السعودية محدودة األستاذ عبد هللا يعقوب
الخصوم غير المتداولة84 100 111 108 113 138 األستاذ سعيد أحمد سعيد شركة صناعات الخير للكيماويات السعودية مساهمة مغلقة اإلستثمار والتطوير الدولي السعودية غير مدرجة بشارة400.000 400.000 400.000
تم تحسين و تطوير المنتجات الجديدة ب إ ستخدام مم نهج وعبر مراحل ، مما يجعل المنتجات المستهدفة أكثر فاعلية وكفاءة من خالل جعلها باسمح غير العضوية األستاذ أحمد محمد
متوافقة مع إ ستراتيجية الفئة. إجمالي الخصوم260 297 380 379 442 558 شركة مصادر المستقبل السعودية غير مدرجة حامد المرزوقي410.000 410.000 10.000 400.000
األستاذ سليمان سعود
معايير المحاسبة الدولية11 معايير المحاسبة السعودية شركة ص روح المدائن للعقارات410.000 410.000 10.000 400.000
من جانب آخر يست مر تركيز فريق المبيعات والتوزيع على الطرق الفعالة لنقل السلع لألسواق وكذلك تحسين إنتاجية المسارات ال مستمرة. السعودية غير مدرجة الجارهللا
كما تم ترميز الموقع الجغرافي لجميع العمالء وتحسنت كفاءة المسارات من خالل مشروع التحسين. تم توسيع وتحسين وظائف أنظمة واالستثمارات االجمالي1.220.000 1.220.000 20.000 1.200.000
الشركة السعودية لمنتجات األلبان الشركة السويسرية لألغذية األعضاء غير
المبيعات المتنقلة الذاتية ل مجاالت إضافية وانشطة المبيعات. أصول وخصوم الشركة واألغذية( سدافكو) السعودية مدرجة المميزة مصر غير مدرجة التنفيذيين
ال شركة السعودية سموالشيخ حمد صباح
أدت طرق عرض المنتجات داخل المحالت إلى تحسي ن إنتشا ر ووفرة مجموعة المنتجات المجمدة. األستاذ أحمد محمد حامد األستثمارات المتعددة للخدمات الطبية السعودية محدودة النيوزيلندية ل منتجات السعودية محدودة األحمد400.000 400.000 400.000

المرزوقي االلبان األستاذ فيصل حمد
التطوير التنظيمي شركة مخزن األدو ية العربي مبارك العيار420.000 420.000 20.000 400.000

السعودي السعودية محدودة األستاذ سعيد أحمد
السعودية مدرجة400.000 400.000
أوضحت نتيجة استبيان رضا الموظفين الذي تم في نهاية السنة المالية السابقة أن الموظفين كانوا يطمحون للمزيد من فرص ا لتدريب شركة البروج للتأمين التعاوني سعيد باسمح
والتطوير ، وبناءً على هذه المعلومات ف ي2019 / 2018 م تم إيالء اهتمام خاص لهذا الم وضوع. حيث خضعت مجموعة من الموظفين البالغ األستاذ سليمان سعود جارهللا الشركة السعودية لمنتجات األلبان السعودية مدرجة اإلجمالي1.220.000 820.000 20.000 1.200.000
عددهم419 موظفًا ل دورات تدريبية واسعة النطاق ما بين الدورات العامة مثل مهارات برنامج اإلكسل( المتقدمة) ، والدورات التدريبية الجارهللا واألغذية( سدافكو) األعضاء التفيذيين
المخصصة المتعلقة بـ شهادات إعتماد اآل يزو ، والدورات الوظيفية ذات الصلة مثل دورة الهيئة السعو دية للمحاسبين القانونيين ، أو دورات الجار هللا للذهب والمجوهرات السعودية مؤسسة األستاذ مساعد عبد هللا
الشركة السعودية لمنتجات األلبان شركة عمائر الوطنية عبد العزيز النصار242.412 982.304 87.967 894.337 494.337 400.000
التطوير الشخصي. واألغذية( سدافكو) السعودية مدرجة العقارية السعودية غير مدرجة اإلجمالي242.412 982.304 87.967 894.337 494.337 400.000
كما استمر التعاون مع المعهد العالي لتقنيات المياه والطاقة في رابغ الذي أ ثمر عن تخر ي ج الدفعة ث ال انية من المتدربين في يناير2019 م شركة سدافكو األردن االردن محدودة للنقل شركة المتحدون الخليجيون السعودية غير مدرجة

و حاليا ً بدأت الدفعة ال ثالثة ال جديدة المكونة من عشرة متدربين في نفس الشهر. ب لغ عدد الخريجين جميعا ً مع المجموعة األولى من خريجي األستاذ/ مساعد عبد هللا شركة سدافكو قطر قطر محدودة معالم الوطنية القابضة السعودية غير مدرجة
المعهد لدى سدافكو28 موظفا ً جديداً يعملون في قطاع التصنيع أو سلسلة التوريد. حيث تلقت المجموعة األولى من المتدربين التدريب أ ثناء النصار شركة سدافكو البحرين البحرين فردية الشركة السويسرية لألغذية مصر غير مدرجة مكافاَت س ت ة من كبار التنفيذيين من ضمنهم الرئيس التنفيذي والمدير المالي

المميزة
العمل في العام الماضي لتعزيز مهاراتهم وصقلها. شركة سدافكو بولندا أس بي زد. الشركة السعودية
يولندا محدودة النيوزيلندية لمنتجات السعودية محدودة مكافأة ثابتة( لاير سعودي) مكافأة متغيرة( لاير سعودي)
االلبان
إ ستمر تمكين المرأة في سدافكو على جميع المستويات وتم تولي النساء المزيد من ال وظائف في مختلف المجاالت، وبنهاية العام ستكو ن أوو. أوو

سدافكو قد وظفت أكثر من120 إمرأة في مصانعها مع بدء تصنيع رقائق البسكويت في مستودع جدة المرك زي( الجديد) وص نع الشوكوالتة
في مصنع جدة لأليس كريم.

18 مكافأة نهاية الخدمة مجموع مكافاءة التفيذيين عن المجلس اإلجمالي الكلي
(القيمة)
بلغ عدد موظفي الشرك ة بنهاية هذا العام2662 موظفًا، وذلك بإ نخفاض بنسبة31 موظفًا مقارنة بالعام الماضي. و الجدير بالذكر بأن24 عدد وتواريخ إجتماعات مجلس اإلدارة خالل السنة المالية2018 1 / 4 / ( الى) 2019 / 3 / 31
الدورية
طويلة األجل
قصيرة األجل
أرباح
مرتبات
بدالت
اإلجمالي
اإلجمالي
شخصًا من ذوي اإل حتياجات الخاص ة يعمل ون لدى سدافكو. النتائج التشغيلية و الفروقات الجوهرية بماليين الرياالت: إ جتمع مجلس اإلدارة مرتين وأصدر16 قرار بالتمرير
مزايا عينية
المكافآت
التغيرات)+(
األسهم الممنوحة
خطط تحفيزية
خطط تحفيزية
البيان2019 / 2018 م2018 / 2017 م أو- ) ( نسبة التغير2017 / 2016 % م الحضورى
منذ نهاية عام2016 م ، شهدت المملكة إ نخفاضًا في عدد العمالة األ جنبية بحوالي1.5 مليون (المصدر: الهيئة العامة لإلحصاء.) رغم) 2( القرارات بالتمري( ر* ) 16 عدد األعضاء11.129.316 0 611.161 3.077.600 3.077.600 7.440.555 1.665.510 5.775.045 6
ذلك إ ستطاعت سدافكو مواجهة جميع التحديات خالل شغل جميع المناصب التي كانت تتو ال ها الع مالة األ جنبية. اإليرادات1,858 % 7 120 1,693 1,813 األسم اإلجمالي اإلجمالي11.129.316 0 611.161 3.077.600 3.077.600 7.440.555 1.665.510 5.775.045
17 - 31 - 24 - 23 - 28 - 19 - 11 - 21 - 19 - 05 - 27 - 23 - 06 - 23 - 12 - 01 - 19 - 19 - 6
الموظفين الذين يتركون العمل

إن نسبة أكثر من11 ( ٪) وهو المعدل المستهدف ل صناعة ال سلع ا إل ستهالكية( المصدر.) HAY : و لتقليل هذا تكلفة اإل يرادات18 03 - 01 - 01 - 01 - 11 - 11 - 11 - 10 - 07 - 07 - 05 - 05 - 05 - 04 - 04 - 04 - 02 - 02 - - 1,097 % 16 - 174 12 - 1,059 - 1,233
تم تقديم برنامج إ ستبقاء/ ا لحفاظ على الموظفين السعوديين في عام2018 م، حيث ما زالت سدافكو محافظة على ثباتها في النطاق األخضر مجمل الربح2019 2019 2019 2019 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2018 2019 2019 761 % 8 - 54 634 580 مكافاَت لجنة المراجعة
بشكل عام وفقًا ل برنامج نطاقات وهو ال معيار المخصص من وزارة العمل لتحفيز المنشآت على توطين الوظائف. إيرادات تشغيلية- أخرى% 82 - 1 1 0 مكافأة ثابتة24

المجموع
تراعي سدافكو دائما ً الجوانب الصحية، ففي عام2019 / 2018 م تم القيام بحمالت توعوية بالجوانب الصحية للموظفين من خالل عدة مصروفات تشغيلية- 450 % - 1 2 - 361 - 359 - سموالشيخ حمد صباح16 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √   العضو) عدا بدل حضور الجلسات ) بدل حضور الجلسات السعودي() باللاير
األحمد

برامج: رعاية فرق موظفيها الرياضية مثل الكريكت وكرة السلة وكرة القدم في جدة والدمام. وللعام السادس على التوالي تمتع موظفوا أخرى األستاذ فيصل حمد مبارك1 18 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ األستاذ فيصل حمد مبارك العيار10.000 10.000 -
العيار
بيب الشركة بشكل
سدافكو بتخفيض رسوم إشتراكات أندية اللياقة البدنية والتي أثبتت فاعليتها ب
يقوم ط
كما
إشتراك العديد من الموظفين.
مستمر ب حمالت وبرامج توعية صحية بالشركة وذلك لتشجيع ال موظفين على إتباع أسلوب حياة صحي ، وبناءً عليه أخذ الموظف ي ن نتائجهم الربح التشغيلي311 % 19 - - 52 274 222 األستاذ عبد هللا يعقوب2 18 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ األستاذ طارق محمد عبد السالم10.000 10.000 -
بشارة
على محمل الجد وأدى ذلك إلى تحسينات صحية واضحة. معايير المحاسبة األستاذ سعيد أحمد سعيد3 18 األستاذ أحمد محمد حامد المرزوقي10.000 10.000 -
معايير المحاسبة الدولية السعودية√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
باسمح
وفي هذا العام نسعى إليالء إ هتمام متو اصل ل رفع مستوى جودة التوظيف واإل حتفاظ بالموظفين السعوديين وتدريبه م وتطويره م. إن سدافكو األستاذ أحمد محمد حامد18 اإلجمالي30.000 30.000 -
المرزوقي√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
مستعدة إل حتضان الذين يرغبون بجدية في المساهمة في نموهم و نمو س دافكو. األستاذ سليمان سعود18
مكافاَت لجنة
برامج المسئولية ا إل جتماعية: المدفوعات النظامية خالل ا ل عام المالي2018 - 2017 بآال ف الرياالت الجارهللا√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ المكافات و الترشيحات
َ
األستاذ مساعد عبد هللا عبد18
أ
تواصل سدافكو إ لتزامها ل خدمة المجتمع ال ذي تعمل فيه وذلك بالمساهمة والمشاركة في عدة نشطة مختلفة. العزيز النصار√ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ العضو مكافأة ثابتة بدل حضور الجلسات المجموع( باللاير
آ
البيان المستحق المدفوع الرصيد تاريخ إنعقاد خر جمعية عامة غير عادية هو2018 / 12 / 18 م) عدا بدل حضور الجلسات) السعودي)
ومن ضمن المشاركات لهذا العام: ملكية أعضاء مجلس اإلدارة وزوجاتهم و أ بناؤهم القصر1 األستاذ فيصل حمد مبارك العيار10.000 10.000 -
- ساهمت كشريك إ ستراتيجي مع مدن في كلٍ من جدة والدمام في برنامج زيارات المدارس2019 / 2018 م بإستضافة مجموعة1 الجمارك- 10,434 10,434 في31 مارس2 األستاذ طارق محمد عبد السالم10.000 10.000 -
طالب مدارس لتتيح لهم فرصة اإلطالع على مراحل تصنيع المنتج ات بدءاً من المادة الخام2 . الزكاة- 20,647 20,647 األسم في1 أبريل2019 2018 نسبة التغيير3 - ) /+( األستاذ سليمان سعود الجارهللا10.000 10.000 -
- قامت سدافكو برعاية العديد من أل ا نشطة الرياضية وذلك بتزويد المدارس بمنتجات مجانية في شتى أ نحاء المملكة3 . التأمينات االجتماعية1 - 12,167 12,167 سموالشيخ حمد صباح األحمد- 1.000 1.000 اإلجمالي30.000 30.000 -
4 عقد تداول- 544 544 ممثالً عن شركة الصناعات المتحدة
- قامت سدافكو برعاية تحدي جدة للدر اجات الهوائية الذي نظمته هيئة الرياضة العامة. األستاذ فيصل حمد مبارك العيار1.000 1.000
5 التأشيرات والرسوم الحكومية- 2 - 17,975 17,975 ملكية المساهمين الرئيسيين الذين يملكون% 5 فأكثر والتغيرات خالل السنة المالية
- قامت الشركة بالمساهمة خالل شهر رمضان ب التبرع بمنتجات ها ل مدارس تحفيظ القرآن الكريم ومقاصف مدارس ذوي ا إل حت ياجات قيمة الضريبة المضافة+ رسوم- ممثالً عن بنك الخليج المتحد
الخاصة ودور المسنين6 . اإلستهالك3 30,405 30,405 األستاذ عبد هللا يعقوب بشارة- 1.000 1.000 عدد األسهم عدد األسهم نسبة الملكية نسبة الملكية نسبة التغيير
- ساهمت سدافكو بتزويد المدارس بمنتجاتها خالل مبادرات اإلفطار الصحي ومن ضمنها يوم الحليب العالمي. اإلجمالي ١٧١, ٢٩ ١٧١, ٢٩- األسم في1 أبريل2018 في31 مارس2019 في1 أبريل في31 مارس
4 األستاذ سعيد أحمد سعيد باسمح2019 2018 - 3.798.008 3.798.008
- قامت الشركة بدعم برنامج وزارة الصحة للتطعيمات. ممثالً عن شركة السمح التجارية 1 شركة القرين لصناعة- % 40.11 % 40.11 13.036.4611 3.036.461
البتروكيماويات
- قامت الشركة برعاية المؤتمر والمعرض العربي للمشروبات. 2018 م5 األستاذ أحمد محمد حامد المرزوقي- 22.250 22.250
التغيرات في إجمالى حقوق المساهمين( بماليين الرياالت2 1.000 1.000 ) شركة السمح للتجارة المحدودة- % 11.68 % 11.6 8 3.798.008 3.798.008
- قامت سدافكو بالمشاركة في مهرجان" بحيرة مدن" في الدمام خالل اليوم الوطني6 . األستاذ سليمان سعود الجارهللا-
7 األستاذ مساعد عبد هللا عبد العزيز النصار- 11.000 11.000
ن
ة
- قامت سدافكو بالمشاركة في مؤتمر هيئة الدواء والغذاء في الرياض. ملكية أعضاء اإلدارة الت فيذي وزوجاتهم وابناؤهم القصر نتائج المراجعة الداخلية السنوية ل إل طالع على مدى فعالية إجراءات الرقابة الداخلية

األنشطة الرئيسية للشركة و شركاتها التابعة إيرادات النشاط األسم في1 أبريل2018 في2019 31 مارس نسبة التغيير- ) /+( قام المجلس بالمصادقة على خطة المراجعة الداخلية السنوية القائمة على إدارة المخاطر والتأكد من تنفيذ ها ب فعال ية تامة حسب الج دول
المنتجات بماليين الرياالت النسبة% الزمني المحدد لها. تقوم إدارة المراجعة الداخلية باالطالع على مدى كفاية وكفاءة وفعالية أنظمة الرقابة الداخلية، كما و التأكد من ت طبيق
1 الحليب ٠٧١, ١ ٥٦1 األستاذ والتروس ماثيوس- 3.500 3.500 هذه األنظمة بشكل صحيح. يتم تحقيق ذلك كجزء من الخطة السنوية للمراجعة المعدة على أساس المخاطر التي تم تحديدها ويتم ت نفيذها
2 األستاذ بول فان صايك- 0 0 على مدار العام. وي قوم المجلس أيضا ً بالتأكد من اتخاذ اإلدارة اإل جراءات الالزمة بشأن القضايا المبلغ عنها، بما في ذلك تطبيق ا لسياسات
2 معجون الطماطم ٣٧١ ٠١0 0 واإلجراءات التي من شأنها تعزيز الرقابة. و قد قامت اإلدارة بتط ي ب ق إدارة المخاطر بأسلوب منهجي مما ساهم في زيادة فاعلية إدارة
3 األيس كريم ٣٣٢ ٣١3 األستاذ رافائيل جوزيف رندرس- المخاطر.
4 الحليب البودرة ٦٧ ٤4 األستاذ ماريك ميرزويسكي- 0 0

5 الجبنة ١٤ ٢5 األستاذ شاهزاد ألطاف- 0 0
6 أخرى ٠٢١ ٦ و استنادًا إلى تقارير ال مراجعة الداخلية والخارجية خالل العام الحالي باإلضافة إلى ال تأكيدات المقدمة من اإلدارة فيما يتعلق بفعالية أنظ مة
7 اإلجمالي6 األستاذ ايان جوليت- 0 0 الرقابة الداخلية والمالية في الشركة ، لم يتم رصد أي مشكالت رئيسية لها عالقة بأنظمة الضبط الداخلي تقتضي االفصاح عنها وب التالي
٣١٨, ١ ٠٠١ ليس لد أعضاء مجلس اإلدارة و أعضاء الفريق التنفيذي وزوجاتهم و أوالدهم أي حقوق أو أسهم تفضيلية أو أدوات دين تتعلق بالشركة أو أي من الشركات التابعة لها. يرى المجلس أن هذه األنظمة فعالة.
ى أي من

7
19

25

13