Page 7
P. 7
اقتصاد
االثنني�/24 سعبان1440/هـ املوافق/29 اأبريل2019/م ال�سنة88 العدد7 22619
لتعزيز شراكة القطاع الخاص وزيادة االستثمارات
المملكة تؤكد على معايير الرقابة في إستراتيجية التخصيص
الريا�ض- البالد جمزية اأ� �فــورات للد�لة ال�ستثمارها يف
اأكد رئي�س ديوان املراقبة العامة الدكتور قطاعات حيوية اأخـــرى، م�سريًا اإىل� سعي
ح�سام بن عبد املح�سن العنقري اأن عملية احلكومة اإىل رفع م�ساهمة القطاع اخلا�س
اخل�سخ�سة تاأتي� سمن برامج حتقيق ر�ؤية يف االقت�ساد من% 40 اإىل% 65 ،� هو اأحد
اململكة2030 ،� تــهــدف اإىل اإعـــادة هيكلة اأهداف ر�ؤية اململكة2030 ، لتحقيق اقت�ساد
بع�س قــطــاعــات الــد�لــة� تــعــزيــز ال�سراكة مــزدهــر،� طـــرح فــر�ــس جــذابــة بـــاإجـــراءات
مع القطاع اخلا�س� زيــادة اال�ستثمارات،� سليمة�� سفافة� عادلة تزيد من ثقة امل�ستثمر
م�سريًا اإىل اأن ديوان املراقبة العامة انتهى� حتفزه لالإ�سهام يف تلك الفر�س� ا�ستدامة
من اعتماده ملعايري�� سوابط الرقابة على عملها ككيانات جتارية خدماتية ناجحة.
التخ�سي�س� تعميمها على املتخ�س�سني� اأ�ـــســـار� زيــــر املــالــيــة اإىل اأن اخلطة
للعمل مبوجبها. االإ�ــســرتاتــيــجــيــة الــثــالــثــة املــحــدثــة لــديــوان
جاء ذلك خالل افتتاحه ام�س يف الريا�س، املراقبة العامة� مــا ات�سمت بــه مــن�� سع
فعاليات الند�ة ال�سنوية الـ16 التي ينظمها املعايري� رفع ن�سب االأداء� زيادة اخلربات
الديوان بعنوان" الد�ر الرقابي يف حتقيق� االإمـــكـــانـــات� زيـــــادة مــ�ــســتــوى الــتــاأهــيــل
مــن املتخ�س�سني لتطوير منهجية العمل مــن جانبه اأكــد� زيــر املــالــيــة، اأن جلنة لــلــعــامــلــني يف ديـــــوان املـــراقـــبـــة مـــن خــالل امل�ستهدفة بالتخ�سي�س، للتاأكد من جاهزيتها جمل�س الــ�ــســورى الــدكــتــور يحيى بــن عبد
االأهداف االإ�سرتاتيجية للتخ�سي�س" موؤكدا بالتن�سيق مع املركز الوطني للتخ�سي�س بــرنــامــج الــتــخــ�ــســيــ�ــس� املـــركـــز الــوطــنــي التدريب امل�ستمر� .حتقيقها للمتطلبات الفنية� املالية،� خطط الــلــه ال�سمعان،� رئي�س اجلــهــاز املــركــزي
اأن اختيار مو�سوع الند�ة لهذا العام جاء مبا يتما�سى مع معايري املراجعة احلكومية للتخ�سي�س تعمل مع12 قطاعًا لتنفيذ اأكرث� اأكــــد اجلــدعــان اأهــمــيــة اإيــجــاد قــنــوات الــتــنــفــيــذ� احلــوكــمــة املــنــا�ــســبــة� الــربامــج للمحا�سبات بــجــمــهــوريــة مــ�ــســر العربية
يف اإطــــار الــتــوجــيــهــات ال�سامية القا�سية الــ�ــســادرة عــن املنظمة الــد�لــيــة لــالأجــهــزة من100 مبادرة بنهاية العام2030 م، حيث� اآلــيــات توا�سل� سليمة� فعالة بني جميع الزمنية� ا�ستكمال االإجــــراءات النظامية امل�ست�سار ه�سام بــد�ي ،� رئي�س ديــوان
بتوجيه ديوان املراقبة العامة باإعداد معايري العليا للرقابة املــالــيــة الــعــامــة� املحا�سبة مت�س هذه املبادرات املواطنني ب�سكل مبا�سر تلك اجلهات ت�سهم يف تذليل العقبات،� اأننا الــــالزمــــة،� مـــراجـــعـــة خــطــط� ــســري الــعــمــل املحا�سبة باململكة االأردنــيــة الها�سمية عبد
��سوابط حمددة للرقابة التي يجريها على( االإنتو�ساي)، مفيدًا اأن الفريق اأنهى اأعماله� غـــري مــبــا�ــســر لتح�سني جــــودة اخلــدمــات ال نعمل مبعزل عن االآخــريــن� اأن لكل من ّ ا مل�ساريع التخ�سي�س� ر�سدها� متابعتها، عبد احلميد اخلراب�سة،� كبري م�ست�ساري
عملية اخل�سخ�سة يف مراحلها املختلفة، يف� مت اعــتــمــاد تلك املنهجية الــتــي نــاأمــل يف املقدمة لهم،� ت�سهم يف زيادة فر�س العمل د�ر مهم ي�سهم يف حتقيق االأهداف املرجوة م�سدا على� سر�رة اأن يكون العمل الرقابي جهاز الرقابة الر��سي قيلبوف،� رئي�س
كل اجلهات امل�سمولة برقابة الديوان. اأن ت�سهم يف رفــع م�ستوى كفاءة� فعالية� الت�سغيل االأمثل للقوى الوطنية العاملة، من التخ�سي�س، حيث ياأتي تاأ�سي�س املركز يف موا�سيع ح�سا�سة� معقدة كالتخ�سي�س قطاع احلوكمة بالبنك الد�يل اإد�ارد اأ�كري
ً
ً
�اأ�ــســاف الدكتور العنقري يف كلمته الرقابة التي يجريها الديوان على عمليات� رفع فاعلية الكثري من القطاعات� اخلدمات الوطني للتخ�سي�س للعمل مع القطاعات متوازنا� مرنا. ،�عدد من امل�سوؤ�لني يف االأجهزة الرقابية
،اأن الديوان ي�سعى اإىل ت�سكيل فريق عمل التخ�سي�س. غري امل مٌ� ستثمرة يف ال�سابق، لتحقيق عوائد يــ�ــســارك يف الـــنـــد�ة مــ�ــســاعــد رئــيــ�ــس� املالية من الد�ل العربية� االأجنبية.
"ساما" تؤكد على وصول3.41 مليار ريال أرباح سابك في الربع األول
البرت�كيما�يات الذي اأثر� سلبًا على نتائج�" سابك"
المنتجات المالية لألفراد الريا�ض- البالد يف الربع االأ�ل، اإال اأننا� ا�سلنا تقدمي اأداء ت�سغيلي
حققت ال�سركة ال�سعودية ل�سناعات االأ�سا�سية قـــوي، حــيــث حققنا اأعــلــى مبيعات ف�سلية خــالل
ً
�"سابك" اأرباحا� سافية بلغت3.41 مليارات ريال الفرتات الربعية االأربعة االأخرية.
ً
يف الربع االأ�ل من عام2019 ، بزيادة قدرها� %5 اأ�ـــســـاف: ال تـــزال�" سابك" مت�سي قــدمــا يف
مقارنة بـــ3.24 مليارات ريــال حققتها يف الربع م�سرية التحول التي بــداأتــهــا قبل ثــالث� سنوات،
ال�سابق� .نوا�سل العمل لتحقيق تقدم يف جمال املنتجات
�اأعــلــن نــائــب رئي�س جمل�س اإدارة�" سابك" املتخ�س�سة،� الــبــقــاء على املــ�ــســار ال�سحيح يف
يو�سف بن عبدالله البنيان، خالل موؤمتر� سحفي جهودنا التحولية يف املغذيات الزراعية،� نعمل
اأم�س ، اأن اإجمايل املبيعات بلغ خالل الربع االأ�ل على دمج العمليات الت�سغيلية يف� سركتي�" سدف"
37.37 مليارات ريال ، �قال اأن ال�سركة اأظهرت قوة"� برت�كيميا"، مبــا يــــوؤدي اإىل زيــــادة الــكــفــاءة
�مر�نة يف اأدائها املــايل� يف ظل ظــر�ف ال�سوق� تعزيز القدرة التناف�سية،� من املتوقع االنتهاء من
ال�سعبة،� عــلــى الــرغــم مــن اأن انخفا�س اأ�سعار هذه اخلطوة يف الن�سف الثاين من العام احلايل.
% 27 زيادة في الشركات
الريا�ض- البالد
ك�سفت� زارة التجارة� اال�ستثمار عن زيــادة بن�سبة
الريا�ض- البالد اإ�ـــســـدار الــتــعــرفــة البنكية الــتــي حــددت%27 يف تاأ�سي�س ال�سركات ذات امل�سوؤ�لية املحد�دة يف
اأكـــــــدت مــوؤ�ــســ�ــســة الـــنـــقـــد الــعــربــي ر�سوم اخلدمات البنكية� احلــدَّ االأعلى الــربــع االأ�ل مــن الــعــام2019 مقارنة بالربع الــرابــع من
الــ�ــســعــودي�" ساما" حر�سها عــلــى رفــع للر�سوم� العموالت التي يحق للم�سارف2018 ، اإذ بلغ اإجمايل ال�سركات ذات امل�سوؤ�لية املحد�دة
مــ�ــســتــوى الــ�ــســمــول املــــايل يف اململكة تطبيقها عند تقدمي اخلدمات� املنتجات، التي مت تاأ�سي�سها خــالل الــربــع االأ�ل مــن الــعــام اجلــاري
ً
كـــاأحـــد اأهـــدافـــهـــا االإ�ــســرتاتــيــجــيــة الــتــي باالإ�سافة اإىل منع ا�سرتاط ر�سوم مالية411 ،� 2سركة، قيا�سا بـ898 ،� 1سركة اأ�س�ست يف الربع
ت�سعى لتحقيقها،� ذلــك من خالل اإتاحة اأ� اإيـــداع مبالغ مالية لفتح احل�سابات الرابع من العام املا�سي.
��سول االأفــراد� املن�ساآت اإىل اخلدمات امل�سرفية� ذلك لت�سجيع االأفراد على فتح� اأ��سحت اأن اأبرز خم�س مدن ترتكز فيها ال�سركات
�املنتجات املالية املرخ�سة� اإدماجهم احل�سابات� اال�ستفادة من املزايا الناجتة املن�ساأة خالل الربع االأ�ل هي على التوايل: الريا�س،
يف النظام املايل الر�سمي�� سمان حماية عن ذلــك. كما اأ�ــســدرت القواعد املنظمة جدة، الدمام، اخلرب، مكة املكرمة، مبينة اأنها نفذت يف
العمالء� االإ�سراف على عدالة التعامالت ملــزا�لــة ن�ساط الــوكــالــة امل�سرفية التي اإطــار� سعيها اإىل خلق بيئة ا�ستثمارية حمفّزة� فاعلة
��سفافيتها بني االأطراف املتعاملة. ت�سمح للبنوك با�ستخدام� كالء موؤهلني� جــاذبــة عـــددا ً مــن االإ�ــســالحــات� التح�سينات اأبــرزهــا:
�قالت اإن ال�سمول املايل يعد�� سيلة لتقدمي اخلــدمــات املالية بالنيابة عنها تاأ�سي�س ال�سركات خالل30 دقيقة،� اإلغاء� سرط اإيداع
فاعلة لتعزيز ا�ستقرار االأنظمة املالية يف املناطق التي ال تتوفر فيها تغطية راأ�ــــس املـــال عــنــد تاأ�سي�س الــ�ــســركــات،� اإلـــغـــاء متطلب
�تعميقها� تنوعها� دعم فر�س حتقيق بنكية اأ� التي تعاين من� سح يف توفر املوافقات امل�سبقة ال�ستخراج ال�سجل التجاري،� اإلغاء فر�عها، كما ارتبطت جميع جهات بدء العمل التجاري يف الــيــوم الــلــقــاء التعريفي ال�سرتاتيجية مــركــز املعلومات
التنمية امل�ستدامة، م�سرية اإىل اأنها تُويل اخلدمات امل�سرفية،� ذلك بهدف تنويع درا�سة الوزارة لعقود تاأ�سي�س ال�سركات ذات امل�سوؤ�لية من�سة" مرا�س" التي تتيح اأكرث من112 خدمة اإلكرت�نية الوطني اجلديدة.
اأهمية كــربى لتعزيز ال�سمول املــايل يف قــنــوات الــو�ــســول اإىل اخلــدمــات املالية املحد�دة. تقدمها21 جهة حكومية� .يــهــدف الــلــقــاء اإىل الــتــعــريــف با�سرتاتيجية مركز
اململكة مبــا يــتــوافــق مــع ر�ؤيــــة اململكة� اإتاحتها بي�سر�� سهولة الأفراد املجتمع� تو�سعت الوزارة يف مراكز خدمة العمالء النموذجية مــن جــهــة ثــانــيــة� زيـــر الــتــجــارة� اال�ــســتــثــمــار� زيــر املعلومات الوطني اجلديدة� ا�سرتاتيجية مكتب اإدارة
ً
� 2030براجمها التنفيذية� .خ�سو�س ً ا االأفراد الذين ال يتعاملون مع الــتــي تعمل مبفهوم املــوظــف ال�سامل،� زادت اخلــدمــات ال�سوؤ�ن البلدية� القر�ية املكلف رئي�س اللجنة التنفيذية البيانات الوطنية بح�سور اأكرث من� 150 سخ�سا من ممثلي
�مــن اأبـــرز اجلــهــود يف هــذا االجتــاه امل�سارف. االإلكرت�نية التي ميكن اإمتامها د�ن مراجعة الــوزارة اأ� ملركز املعلومات الوطني الدكتور ماجد بن عبدالله الق�سبي،� قادة التقنية يف القطاعات احلكومية� االأهلية.
ميناء الملك عبد اهلل الثاني عالميا
جدة- البالد� /شنقهاي- وا�ض ال�سفن� الطرق املالحية حول العامل.
زار� زيـــر الــنــقــل رئــيــ�ــس جمل�س اإدارة هيئة الــنــقــل الــعــام� قفز امليناء اإىل هذه املرتبة املتقدمة على م�ستوى العامل من
الدكتور نبيل بن حممد العامودي، بح�سور رئي�س هيئة النقل حيث النمو بعد اأن كان يف املرتبة الثامنة عام.2017
العام الدكتور رميح الرميح ام�س، ميناء� سنقهاي بال�سني،� ذلك�� سمن الت�سنيف نف�سه، تقدم ميناء امللك عبدالله اإىل املرتبة83 يف
خالل م�ساركته� سمن� فد اململكة يف اأعمال" منتدى قمة احلزام العام� 2018 سمن قائمة اأكرب100 ميناء حا�يات يف العامل، بعد اأن كان
�الطريق للتعا�ن الد�يل الثاين." قد حل باملرتبة87 يف العام.2017
�اطلع الدكتور العامودي خالل الزيارة على اأحدث التقنيات� اأ��سح الرئي�س التنفيذي للميناء ريان قطب اأن هذا النجاح
امل�ستخدمة يف منا�لة احلــا�يــات،� التقى الــعــامــودي برئي�س ي�سري اإىل اأن امليناء ي�سري على الطريق ال�سحيح،� يج�سد ب�سكل
جمل�س اإدارة� سركة" كو�سكو"، التي تعد اإحــدى اأكــرب� سركات حقيقي� سعار" اإبحار نحو الر�ؤية" الذي مت اطالقه اإبّــان تد�سني
ال�سحن البحري عامليًا،� تنا�ل اللقاء فر�س تطوير العالقة مع امليناء ر�سميا ً من قبل� ساحب ال�سمو امللكي االأمري حممد بن� سلمان
ال�سركة ال�سينية مع اال�ستفادة من التطور الذي ت�سهده املوانىء بن عبدالعزيز� يل العهد نائب رئي�س جمل�س الوزراء� زير الدفاع
ال�سعودية يف اأعمالها- . حفظه الله- ، يف احتفال ج�سد قيم الفخر باالإجناز� االعتزاز
على� سعيد املوانئ اأي�سا، احتل ميناء امللك عبدالله مبدينة بــالــر�ح الوطنية� حــر�ــس قــيــادة اململكة على نه�سة االقت�ساد
امللك عبدالله االقت�سادية برابغ ، املرتبة الثانية� سمن اأ�سرع موانئ ال�سعودي ، حيث ي�سكل امليناء منوذجا ً لل�سراكة الناجحة بني
العامل منوا ً لعام2018 ، بح�سب ت�سنيف" األفااليرن" املتخ�س�سة القطاعني العام� اخلا�س، بارتباطه باأكرث من17 جهة حكومية،
يف حتليل بيانات النقل البحري� قدرات املوانئ� م�ستقبل تطور بينما يدار� ي�سغل بالكامل من قبل القطاع اخلا�س.
