Page 5
P. 5





محليات




الثالثاء� 28 سعبان1441 هـ املوافق21 اأبريل2020م ال�سنة89 العدد5 22977




















































مبادرات ودعم مادي غير مسبوق في العالم ومختصون لـ:» «


السعودية تواجه الوباء بتعزيز األمن الوظيفي
















موظفو القطاع الخاص: اهتمام الدولة يدفعنا لبذل الغالي والنفيس من أجل الوطن




جدة– يا�ضر بن يو�ضف- رانيا الوجيه. فل�ضطني- مها العواودة
بادرت اململكة العربية ال�سعودية بتحمل% 60 من رواتب موظفي القطاع اخلا�ص املتاأثر من جائحة كورونا ، بهدف تخفيف الأعباء عن املواطنني العاملني يف من�ساآت القطاع اخلا�ص، وم�ساندتهم واحليلولة دون فقدهم مل�سدر دخلهم
خالل هذه الفرتة احلرجة ب�سبب وباء كورونا. واأي�سا ل�ستدامة الن�ساط القت�سادي و�سمان� سري عجلة� سوق العمل دون التاأثر باجلائحة، عرب� سل�سلة مبادرات حتتوي تداعيات كورونا املالية والقت�سادية. وكان لهذه املبادرة اأثر على
ال�سعوديني العاملني يف ال�سركات وامل�سانع واملجتمع. ويف هذا ال�سدد يعلق املحلل املايل والقت�سادي ورئي�ص اإدارة الأبحاث يف� سركة مالية مازن ال�سديري بقوله: تعترب مبادرة اململكة العربية ال�سعودية لدعم القطاع اخلا�ص والعاملني
بذلك القطاع بتحمل% 60 من دفع رواتبهم مبادرة فريدة من نوعها اإن مل تكن املبادرة الوحيدة على م�ستوى دول العامل، وذلك يعك�ص الفكر اجلديد والتطور احلديث لالأجهزة احلكومية يف� سرعة البتكار والتنفيذ.


مالك شركات ومؤسسات: مبادرات محفزة وسنعمل على مواكبة الدولة وتحقيق تطلعاتها




ويف ظ�����ل ظ��������روف� أزم�������ة� ن���ع���ك���ا����ش���ات ك������ج������ائ������ح������ة و�مل��ج��ت��م��ع من� ل��ت��ي ن�شرتها وكيفية
ك���ورون���ا� ل��ع��امل��ي��ة وك��م��ا نعلم ج���������ائ���������ح���������ة ك�����������ورون�����������ا،� ل�����ت�����د�ع�����ي�����ات� ل�����ت�����ع�����ام�����ل م�������ع ه�����ذه طرق التعامل
ه��ن��اك� ل��ع��دي��د م���ن� لأن�����ش��ط��ة
�خلطرة.
�جل����ان����ح����ة ب���ال���ت���وع���ي���ة
ك����ورون����ا على
ت���ت�������ش���ب���ب يف
�لقت�شادية قد تعطلت وكانت� لق�����ت�����������ش�����اد وق���ف� ل��ع��الق��ة مكرمة و�ل���ت���ث���ق���ي���ف� ل��ف��ع��ال��ني مع األزمات
�مل��م��ل��ك��ة� ل��ع��رب��ي��ة� ل�����ش��ع��ودي��ة و�ل�������ق�������ط�������اع� ل����ت����ع����اق����دي����ة ملكية و�أخ���ذ� حليطة و�حل��ذر
من� أوىل� ل��دول� لتي� أتخذت� خل�����������ا������������ص لأ���������ش��������ب��������اب م������ن ت���ف�������ش���ي م���ر����ص
�إج�����ر�ء�ت� شريعة وم�����ش��ددة و�مل�����ن�����������ش�����اآت خ������ارج������ة ع��ن وي������رى ع�����ش��و ك�������ورون�������ا ور������ش�����دت اإذا كانت قيادة ال�سركة ر�سيدة حلولت الأزمة
و�حل�����ر������ص ع���ل���ى م�����ش��ت��وى �ل�����������ش�����غ�����رية� لإر�دة ل���ذ�� جل������م������ع������ي������ة� مل����ل����ي����ار�ت� ل����ري����الت اإىل فر�سة وخففت اللتزامات دون اأن تت�سبب
�خل�����دم�����ات �ل���ط���ب���ي���ة، وه����ذ� و�مل���ت���و����ش���ط���ة تدخلت� لدولة� ل���������ش����ع����ودي����ة لكبح جماح هذ�� ملر�ص باأ�سرار ٍ ج�سيمة لالقت�ساد اأو لالأفراد.
�مل�����ش��ار��� ش��ارت عليه� ململكة ف�ضل البوعينني ع��������ل��������ى وج��������ه ح�ضني العطا�س بو�شع ت�شريع عبداهلل املغلوث ل����الق����ت���������ش����اد ابرار با�ضويعر ب���ط���رق وو����ش���ائ���ل� آم��ن��ه اإن مــن اأهـــم طــرق التعامل مــع الأزمــــات هو
و�ل��دول� ملتقدمة مثل تايو�ن وهونغ كونغ� لتحديد، ومنها م��ب��ادرة حتمل%60 من ج��دي��د ل��ل��ت��ع��ام��ل م���ع� جل��ائ��ح��ة و�ل���ظ���روف� لدكتور عبد�لله وم�شتد�مة. بالظبط كما فعلت حكومتنا الر�سيدة.. جعلت
�أح���م���د� مل��غ��ل��وث� أن� أم����ر خ����ادم� حل��رم��ني كل اأفراد املجتمع م�سوؤول.
وكان له ثناء عاملي على تلك� لقر�ر�ت� لتي رو�ت����ب م��وظ��ف��ي� ل��ق��ط��اع� خل��ا���ص� مل��ت��اأث��ر� ل��ط��ارئ��ة ومب���ا ي�����ش��م��ن م�شلحة� مل��ن�����ش��اأة� ل�شريفني رعاه� لله بتعوي�ص� أكرث من.2 ١ ا�ضرتاتيجية وا�ضحة وهكذا يجب اأن يكون احلــال يف ال�سركات..
�أتخذوها، وم��ب��ادرة دف��ع �ل��رو�ت��ب للقطاع من جائحة ك��ورون��ا تخفيفا لالأعباء� ملالية و�ملوظفني، لذ�� شاهمت مبادرة حتمل جزء مليون مو�طن� شعودي يعملون يف� ملن�شاآت ت���ق���ول� مل�����ش��ت�����ش��ارة� مل���ال���ي���ة� ب�����ر�ر فالكل يجب اأن يت�ساطر املــ�ــســوؤولــيــة.. هنا
�خلا�ص يف ظل� ل��ظ��روف� حلالية خطوة وم�شاندتهم للحوؤول دون ت�شريح� ملوظفني من رو�تب� ملوظفني يف حماية� لوظائف من يف� لجتاه� ل�شحيح فيه� لكثري من� لفو�ئد با�شويعر� ن� لقيادة� لر�شيدة� أولً تظهر روح الفريق.. فمن ينقذ ال�سفن وقت
جريئة، حيث� أ�شبحت بع�ص� ل�شركات م��ا� شيفقدهم م�����ش��در دخ��ل��ه��م خ���الل ه��ذه� ل�شطب و�شاعدت� ملو�طنني يف�� شتد�مة و�لقيم� مل�شافة، حيث� شينعك�ص ذلك� إيجابا و�أخ����ري� مل ت��ت��اأخ��ر حلظة يف� إ�شعاد العوا�سف هو طاقم ال�سفينة ولي�ص الربان
ً
م��ب��ي��ع��ات��ه��ا��� ش��ف��ر� وه���ي� ل�����ش��رك��ات� لتي� لأزمة. عملهم يف وظائفهم يف� لقطاع� خلا�ص، ع��ل��ى� ل���ش��ت��ق��ر�ر� لأ����ش���ري ل��ل��م��و�ط��ن من� مل����و�ط����ن����ني و�مل���ق���ي���م���ني يف��� ش��ب��ي��ل وحيدا.. فانظر اإىل ما ك�سفته هذه اجلائحة
تو�جه� لتكاليف� لثابتة و�أهم تلك� لتكاليف و�أ�شار� إىل� أن حماية� لوظائف يف� لقطاع وخففت من� أع��ب��اء� لقطاع� خلا�ص� ملالية خالل توفري متطلبات� حلياة لأ�شرته، كما تخفف� ث��ار� لأزم���ات و�لأع��ب��اء� ملالية.. فا�ستطعنا ال�ستمرار يف مثل هذه الظروف
�لثابتة هي� ل��رو�ت��ب، وج��اءت تلك� ملبادرة� خل���ا����ص ه����دف رئ��ي�����ص ل��ل��ح��ك��وم��ة للحد كما� أنها� شاهمت يف�� شتد�مة� شخ� ل�شيولة� شت�شيف قيمة م�شافة لتدوير� ل�شتهالك و�ل��ق��رو���ص و�شتى� مل�شروفات� لتي بف�سل الله ثم بف�سل جنودنا من رجال الأمن
ح��ر���ش��ا م��ن� ل���دول���ة ع��ل��ى� أل ي��ك��ون هناك م��ن� أي���ة ت��د�ع��ي��ات مالية و�جتماعية توؤثر يف� لق��ت�����ش��اد م��ن خ���الل� ل���رو�ت���ب� لتي يف� ل�شوق� ملحلي، ي�شاف� إىل ذلك تخفيف تعترب� شبب جناح� ل�شركات يف� لأيام والفرق الطبية وموظفي التو�سيل. ولنن�سى
�أزم��ة بطالة و�نهيار للموؤ�ش�شات� ل�شغرية� شلبا على� مل��و�ط��ن��ني، كما� أن��ه��ا تنظر من� شتنعك�ص على حجم� لإنفاق� ل�شتهالكي� .ل�شغط على� ل�شركات� خلا�شة� ملتعرثة من� لت�شغيلية� ملربحة و�شبب� شقوطها يف دور الأمـــانـــات فــرغــم احلــظــر والــ�ــســعــوبــات
و�ملتو�شطة وح�شب �أرقام هيئة �لإح�شاء�ت خالل مبادرتها ل�شمان�� شتد�مة� لن�شاط م�شري�ً� أن م��ب��ادرة حتمل� ل��دول��ة ل� %60�� ل�شغوطات� ملالية عليها� .أيام� لأزمات� إن مل تكن مر�شومةٌ ببعد مــازالــت� سوارعنا نظيفة بل ومعقمة.. ابــداأ
�لعامه� أن2 ،8 مليون من� لقوى� لعاملة ،� لق��ت�����ش��ادي، و���ش��م��ان� شري عجلة� شوق م���ن رو�ت������ب� مل���وظ���ف���ني ل��ي�����ش��ت� ل��وح��ي��دة نظر و��شرت�تيجية و��شحة وم�شادر با�سرتاتيجية وا�سحة مــدرة للدخل قبل اأن
كما �أن هذ� �لقطاع �خلا�ص ي�شكل جزء�� لعمل دون تاأثر بالتد�عيات� حلالية� .ملوجهة حلماية� لقطاع� خلا�ص بل قدمت اإدارة االزمات دخ���ل متنوعة و�ن�����ش��ي��اب��ي��ة وم��رون��ة تبداأ بتقليل عدد املوظفني..
كبري� من� لن�شاط� لقت�شادي ب�شكل عام، و�أو�شح� أن� لعالقة� لتعاقدية حتكم طريف� لدولة رعاها� لله ما يقرب من230 مليار نوه� مل�شت�شار� لقت�شادي� لدكتور ح�شني ت��ق��ي��ه��ا��� ش��ر� لأزم������ات� مل��ف��اج��ئ��ة.. ركــز على الدخل واأخلق مرونة لت�ستفيد من
ولذلك تدخلت� لدولة لهدفني� أ�شا�شيني� أول� ل��ع��الق��ة غ���ري� أن يف� ل���ظ���روف� ل��ق��ه��ري��ة، ريال كحزم دعم خمتلفة حلماية� لقت�شاد حم��م��د� ل��ع��ط��ا���ص ب��اجل��ه��ود� ل��ك��ب��رية� ل��ت��ي وت�����ش��ي��ف ب��ا���ش��وي��ع��ر� ن ك��ل كافة املــوارد الب�سرية يف ال�سركة قدر الإمكان..
مل�شاعدة تلك� لقطاعات يف دف��ع� لرو�تب تبذلها� ململكة مما جعلها حمط� أنظار� لعامل قطاع يختلف عن� لآخر وكل فهم جنودك و�سبيل جناتك ولي�ص العك�ص.
ً
�أي�شا حتملت� لدولة� إتاحة� لعالج� ملجاين يف� د�رة� لأزم����ات و�ل����دور� لكبري� ل��ذي� أزم��ة تختلف لكن� لأ�شا�ص كن ايجابيا واعترب الأزمة فر�سة.. وركز على الأبواب
للمو�طنني و�ملقيمني وللو�فدين وخمالفي ينه�ص ب��ه� ل��ق��ط��اع� خل��ا���ص يف� لتعامل يف� ل���ق���ي���ادة� ل��ر���ش��ي��ده التي فتحت.. لي�ص بال�سرورة اأن تكون كل الأبواب التي
نظام� لإقامة، وهذ� جزء مهم حيث لميكن مع هذه� لأزم��ة� ملتمثلة يف تف�شي فريو�ص للحكومات وللمنظمات فتحت ذات تاأثري اإيجابي على املدى القريب.
ع��ودة� لن�شاط� لقت�شادي وهناك� شكوك ك��ورون��ا مبختلف دول� ل��ع��امل، ول�شك� ن ولل�شركات. ابــق العجلة تـــدور قــدر الإمـــكـــان.. ل تــتــوقــف.. فالتوقف
يف� شحة� ل��ع��م��ال��ة� لأج��ن��ب��ي��ة و�مل��ق��ي��م��ة يف� ملو�طنني يثمنون هذه� جلهود� ملبذولة من ي�سعل نريان اخلوف حينها تبداأ اأعرا�ص الف�سل..فكر خارج
ً
ً
�ململكة� .ململكة ب��ق��ي��ادة خ���ادم� حل��رم��ني� ل�شريفني ال�سندوق فهذه فر�ستك.. وكن قائدا مقداما وقدوة يحتذى بها..
و�شمو ويل� لعهد حفاظاً على� شحة� ملو�طن هكذا� ستنقذ� سركتك والقت�ساد واأفراد جمتمعك!
بند االجور و�ملقيم و�لعمل كروح� لفريق� لو�حد لتعزيز الأزمة ماهي ال اإثبات لك اأنك مت�سي يف امل�سار ال�سحيح فاإن واجهت
كما يوؤكد� ملحلل� لقت�شادي و�مل�شريف ودرء هذه� ملخاطر عن بالدنا� .سعوبات فاعلم اأن هذا وقت التغيري.. واأبــداأ باقتنا�ص الفر�ص واأعد
ف�شل بن� شعد� لبوعينني� أن بند� لأج��ور وب������اإذن� ل���ل���ه ت��ن��ق�����ش��ع ه����ذه� ل��غ��م��ة وت��ع��ود النظر يف روؤيــة ال�سركة واأهدافها وخططها ال�سرتاتيجية و�سيا�ساتها
و�ل��رو�ت��ب م��ن� أث��ق��ل� لنفقات� لثابتة على� لأو�شاع� ىل� شورتها� لطبيعية يف حياتنا واإجــراءاتــهــا واجــعــل الأزمـــة نقطة حتــول كاملة ول تــتــاأخــر.. فالوقت هو
�ل��ق��ط��اع� خل��ا���ص، وه��و� أول� ل��ب��ن��ود� لتي� ليومية وي�شتعيد� لقطاع� خلا�ص حيويته الفي�سل..ولله احلمد هذه املبادرات والإجــراءات التي اطلقتها اململكة� سداها
تعمد� ملن�شاآت للتعامل معها يف حال� شعف و�نطالقته بقوة نحو� لتاألق و�لنجاح يف على امل�ستوى العاملي ولها انعكا�سات اإيجابية على ال�سعوديني العاملني يف القطاع
�ل��ت��دف��ق��ات �ل��ن��ق��دي��ة، ل���ذ���� ش��ارع��ت� ل��دول��ة م�شرية� لقت�شاد� لوطني. اخلا�ص وامل�سانع مما� سيكون لها ابعاد ممتازة على املدى الطويل.
لتقدمي حزم دعم للقطاع� خلا�ص خلف�ص و�ثبتت� ململكة للعامل� لإجر�ء�ت� لحرت�زية
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10