Page 14
P. 14





رياضة



12 14
اجلمعة20 جمادى الآخرة1441 ه� املوافق14 فرباير2020 م ال�سنة89 العدد ال�سبت30 جمادى الأوىل1441 ه� املوافق25 يناير2020 م ال�سنة89 العدد22890
22910


خبراء لـ: " "
الخصخصة...












الخيار الوحيد إلنقاذ األندية










جدة- با�سم احلربي
تعاين اأغلب اأندية دوري حممد بن� سلمان للمحرتفني، من قلة الإيرادات املالية، مقارنة
بامل�سروفات، خا�سة مع تكاثر الديون ال�سخمة، التى اأ�سبحت ت�سكل نقطة� سوداء يف م�سرية
اأغلب اإدارات الأندية وقد ا�ستب�سرت اإدارات اأغلب الأندية باقرتاب اعتماد" اخل�سخ�سة"
حيث اعتربه اأغلب النقاد يف ال�سارع الريا�سي ال�سعودي اخليار" املنقذ" ال��ذي� سيمكن
ً
الأندية من التحرك بحرية يف ظل موارد ثابتة، ف�سال عن متتع النادي بكل ح�سنات الكتفاء
ّ
الذاتي ، فعندما ي�سبح للنادي عالمة جتارية فاإنه بالتايل� سوف يُحقِق موارد مالية هائلة رحيمي: دفع الديون قبل الخصخصة
ويوقف عناء الديون املرتاكمة ، التى كان� سببها� سخامة عقود الالعبني املحليني والأجانب؛
حيث تنتظر اأغلب الإدارات ت�سريع تطبيق خ�سخ�سة الأندية الريا�سية خا�سة بعد موافقة
جمل�س الوزراء على فتح املجال لال�ستثمار يف الأندية ال�سعودية، التي تعد خطوة و�سابقة ق���ال ال��ن��اق��د ال��ري��ا���س��ي ال��دك��ت��ور
ُ مدين رحيمي: ال�سركات التى� ستدخل
تاريخية للريا�سة ال�سعودية. ورغم الدعم الكبري الذي قدم يف املو�سم املا�سي من ويل العهد لال�ستثمار واخل�سخ�سة يف الندية
�ساحب ال�سمو امللكي الأمري حممد بن� سلمان، الذي بدعمه جنحت الأندية ال�سعودية يف ال�����س��ع��ودي��ة غ���ري جم����ربة ع��ل��ى دف��ع
جتاوز وتخطي واحدة من كربى املع�سالت املالية يف تاريخها،اإىل اأن هناك بع�س الأندية ال��دي��ون الكبرية على الن��دي��ة؛ بحكم
مازالت تعي�س يف دوام��ة الديون ال�سخمة ويف ظل اهتمام الهيئة العامة للريا�سة بعمل اأنها لي�ست هي� سبب هذه الديون ومن
ور�س ا�ستثمارية لالأندية املحرتفة يف الدرجتني املمتازة والأوىل، مبتابعة دقيقة من رئي�س غري املعقول اأن ياأتي م�ستثمر ويغامر
الهيئة الأمري عبدالعزيز بن تركي الفي�سل والتي تهدف لتنظيم وتطوير اجلانب ال�ستثماري بدفع مبالغ كبرية ل�سداد ديون يف اأحد
يف الأندية، مبا يتواكب مع مبادرات وبرامج الهيئة التطويرية يف خمتلف اجلوانب، ويف الندية ال اذا كان ميتلك فكرا م�ستقبليا ي�ستطيع من خالله اعادة
مقدمتها اجلانب ال�ستثماري املنبثق من روؤية.2030 مبلغ الديون وا�سعافه خا�سة يف الندية الكبرية التى تعترب
"البالد" ناق�ست بع�س اخلرباء حول قرار خ�سخ�سة الأندية وال�ستثمار فيها: ار�سا خ�سبة ومغرية للم�ستثمرين. واأ���س��اف: هناك اختالفات
كبرية بني الأندية ال�سعودية والأوروبية حيثاإن اأنديتنا تعترب
عائدة لهيئة الريا�سة يف جميع امورها فيما الأن��دي��ة الوربية
تطبق نظام اخل�سخ�سة منذ� سنوات عديدة وهي� سركات خا�سة
االتحاد األكثر ديونا منذ2003 حيث ميكن لأي� سخ�س� سرائه ح�سب الأ�سعار التي تقدم
من قبل القائمني يف الأن��دي��ة ،واعتقد اأن��ه بداخل
يعترب ن��ادي الحت��اد، ال��ذي عا�س فرتة� سعبة يف النواحي املالية يف الفرتة املا�سية قبل الأندية ال�سعودية� سوء تنظيم وت�سيب كبري
تدخل هيئة الريا�سة، ب�سداد الديون املرتاكمة علي النادي الأكرث ديونا ومتاأخرات مالية منذ عام يجعل اجلميع ي�سرف امل��الي��ني وم��ن ثم
2003؛ حيث بلغ اإجمايل ديون الأندية ال�سعودية يف ذلك العام اأكرث161 مليون ريال43( مليون عيد: الخصخصة مهمة لتطوير األندية يغادر من الرئا�سة دون مراجعة او
دولر) هذه الإح�سائية التى� سجلتها جلنة درا�سة وتطوير الو�سع الريا�سي وال�سبابي يف ذلك��� س��داد امل���دي���ون���ات ال��ت��ي
العام، وقد عكفت اللجنة يف ذلك الوقت على اإيجاد حلول لهذه الديون املرتاكمة، وذلك بعد ك���ان� سببا
اإقرار جمل�س الوزراء نظام خ�سخ�سة الأندية ال�سعودية، الذي كان من املفرت�س اأن ينطلق فيها.
اأكد رئي�س احتاد كرة القدم الأ�سبق
يف مو�سم2004 ، وذلك يف ظل احلفاظ على مكت�سبات كرة القدم ال�سعودية، وكان� سبب الأ�ستاذ اأحمد عيد اأن اخل�سخ�سة ج��زء مهم
هذا التحرك هو اإيجاد حلول� سريعة لديون الأندية قبل اإقرار هذا التوجه، وقد ر�سدت يف تطوير الدوري والأندية ال�سعودية
هذه الإح�سائية اأن اأغلب الديون والتزامات التى على الأندية تعود اإىل بع�س اجلهات خالل ال�سنوات املقبلة؛ ملا لها من اإيجابيات عديدة وثيقة الخصخصة
التجارية ك�سركات الفندقة، بالإ�سافة لقيمة تعاقدات لالعبني حمليني واأجانب مل ت�سدد.
وك�سف التقرير ال��ذي ر�سدته جلنة التطوير يف ذلك العام اأن ن��ادي الحت��اد� ساحب� ستخدم الأن��دي��ة وجتعلها تناف�س ب�سكل اق��وى على امل�ستوى
الن�سيب الأكرب من هذه الديون وياأتي يف املرتبة الأوىل، يليه نادي الن�سر، حيث بلغت املحلي والقاري وعندما نتحدث عن اخل�سخ�سة يجب اأن ن�ستفيد من خربات الدول التي وقد ك�سفت وثيقة برنامج
قيمة ديونهما153 مليونا، وبعد م�سي اأكرث من15 عاما على هذه الإح�سائية، اأعلن� سبقتنا، واأكرب مثال لذلك اجنلرتا، التي يعترب دوريها من اأف�سل ثالثة دوريات حول العامل ت��خ�����س��ي�����س اأن�����دي�����ة دوري
الحتاد ال�سعودي لكرة القدم عن ديون الأندية الريا�سية يف اململكة يف اآخر اح�سائية ويحظى مبتابعة كبرية من جميع حمبي كرة القدم يف العامل حيث اأن كرة القدم والدوري امل����ح����رتف����ني ال���������س����ع����ودي، م��ن
الجنليزي ي�سخ� سنويا من13 ايل15 مليار لالقت�ساد العام يف الدولة ولو نظرنا فقط
خالل مو�سم2018 ، والتي بلغ جمموعها961.6 مليون ري��ال وت�سدر القائمة نادي لأندية العا�سمة لندن" الأر�سنال وت�سيل�سي وتوتنهام وفولهام و كري�ستال بال�س" م��ب��ادرات التخ�سي�س الأ�سا�سية
الحتاد بديون بلغت309.4 مليون ريال، يليه نادي الن�سر بديون بلغت231.07 مليون� سنجدها ت�سكل اأكرب ن�سبة مداخيل مالية اقت�سادية للعا�سمة نظرا ملناف�سة اخلم�سة التي ي�ستهدفها ال��ربن��ام��ج ، لتدخل عملية بيع
ري��ال، فيما جاء نادي الهالل ثالثا بديون بلغت115.9 مليون ري��ال، واأت��ى رابعا النادي الندية على احل�سول على عقود رعاية مميزة، والنقل التلفزيوين. نحن اأم��ام مرحلة تاريخية الأندية ونقلها للقطاع اخلا�س مرحلة احل�سم؛
الأهلي بديون بلغت110.1 مليون ري��ال. وبلغت ديون نادي ال�سباب63.1 مليون ريال، للريا�سة ال�سعودية التي توؤكد مدى حر�س القيادة الر�سيدة على دعم الريا�سة، والرتقاء حيث يبلغ عدد اندية دوري املحرتفني حاليا16
وديون نادي التفاق36 مليون ريال، وديون نادي التعاون29.1 مليون ريال، وديون نادي بها نحو م�ستوى احرتايف اأف�سل. حيث هذه اخلطوة لي�ست فقط مفيدة على اجلانب ناديا بعد ان كان عددها14 ناديا ووفقا للوثيقة
الرائد24.4 مليون ريال.. الريا�سي لالأندية باعتمادها على نف�سها، بل اأي�ساً يف حتويلها لكيانات اإدارية ف��اإن تخ�سي�س اأندية دوري املحرتفني� سيحقق
وجتارية، تكون لها مداخيل ثابتة، وروؤية م�ستقبلية، واأنا على يقني عوائد حكومية ووف��ورات ت�سغيلية، وذل��ك بعد
الراشد: قرار ذو حدين ونجاحه بشروط تام اأن الأندية لها روؤى� ستكون حري�سة اأ�سد احلر�س على خ�سوع املبادرة للدرا�سة والتقييم بناء على عدد
تنفيذها. من املعايري مثل: ن�سج املبادرة، والثر املحتمل
قال اأحمد الرا�سد، ع�سو جمل�س اإدارة احت��اد كرة القدم ورئي�س ن��ادي الفتح ال�سابق: اإن والطابع التحويلي، ف�سال عن احتمال النجاح
ق��رار دخ��ول اخل�سخ�سة يف الأندية ال�سعودية يعترب ق��رار ذو حدين؛ حيث من املمكن جناحه يف الكعكي: تحويل الديون لمساهمات ال��ف��وري ووف��ق��ا للتقديرات املبدئية فيتوقع ان
اأندية وف�سله يف اأخرى ، نظرا لختالف اإيرادات ومداخيل وموارد الأندية؛ حيث هناك اأندية حمط ترتاوح قيمة الأندية ال�سعودية ال16 � املوجودة
اأنظار امل�ستثمرين واإمكانية النجاح فيها كبرية مقارنة باأندية اخرى وهي تعتمد كذلك على عدة اأمور عبداملعطي الكعكي، رئي�س ال��وح��دة الأ�سبق، يف دوري امل��ح��رتف��ني ح��ال��ي��ا ب��ني1.4 م��ل��ي��ار و
اهمها كيفية تعامل اإدارات الندية مع املداخيل وامل�ساريف املالية من عقود لعبني ورعاية وح�سور ق���ال: اأعتقد ان امل�ستثمرين املميزين ق���ادرون على4 مليارات ري��ال، على اعتبار اأن مقراتها مبان
جماهريي ونقل تلفزيوين؛ فهناك اندية تعمل على قدر المكانيات املتوفرة لديها دون الدخول يف ازمة و�سع ترتيب والية� سداد ال��دي��ون دون خ�سارة من حكومية وقد ي�سملها ال�سراء من قبل امل�ستثمرين
خالل ال�ستفادة من هذه املديونات التى البع�س منها
الديون املرتكمة التى تعاين منها اأغلب الندية ب�سبب التعاقد مع لعبني بعقود طائلة. واأ�ساف: القرار للبنوك او ا�سخا�س او� سركات بجعلها م�ساهمات امل��ح��ت��م��ل��ني. وت�����س��ري امل��ع��ل��وم��ات اىل تاأ�سي�س
بوجه عام يعترب منا�سبا لتطوير الدوري ال�سعودي ويتيح الفر�سة لالأندية باحل�سول على موارد مالية
جديدة. خا�سة اأن اخل�سخ�سة تاأتي� سمن اأهداف هيئة الريا�سة، بتفعيلها مع احلوكمة وفق روؤية اململكة. 2030 لهم يف ال��ن��ادي وب��ذل��ك ي��ك��ون ال��ط��رف��ان م�ستفيدين� .سركة مملوكة لالأندية بحيث تدير عمليات بيع
حيث كرثة امل�ساهمني تزيد من دخل الندية وت�ساهم احلقوق وال�ستثمارات، على اأن تكون الن�سبة
يف ابتعاده عن الدخول يف ازم��ات مالية ،ويجب اأن ال��ك��ربى)%70 ( للنادي� ساحب احل���ق، و%20
السراح: الخصخصة ستثري رياضة الوطن وتقفز بها لمصاف العالمية نعرتف باأن المور املالية واملديونات موجودة داخل لبقية ال�����س��رك��اء( الأن���دي���ة)، والن�سبة الباقية
الأندية مثل حقوق وم�ستحقات الالعبني وهي امل�سكلة الأكرب التي تعاين لتطوير ال�سركة وتعزيز موقعها ال�ستثماري
من جانبه،� سدد الأ�ستاذ حممد ال�سراح الرئي�س الأ�سبق لنادي التعاون، على� سرورة العمل اجلاد منها الأندية. لالأ�سف هناك اأندية تقت�سر ميزانيتها على املردود املايل من وكان جمل�س ال�سوؤون القت�سادية والتنمية قد
من اأجل خ�سخ�سة الأندية الريا�سية ملا لذلك من اأثر كبري يف اإثراء ريا�سة الوطن والقفز بها اإىل م�ساف النقل التلفزيوين؛ لذلك ن�ساهد تاأخرا يف� سرف ال��روات��ب، وم��ع دخول اأو���س��ى يف نوفمرب2016 بخ�سخ�سة اأن��دي��ة
العاملية، معتربا اأن الوقت احلايل يتطلب حراكا كبريا وعمال جبارا من اأجل عودة الكرة ال�سعودية اخل�سخ�سة� سيحل جزء كبري من هذه الزمة. دوري املحرتفني وت�سكيل جلنة تتوىل الإ�سراف
ل�سابق عهدها. واأ�ساف اخل�سخ�سة� سرورة ملحة ولكن هناك م�سكلة تتمحور يف عدم جاهزية اأنديتنا على تنفيذ واإمتام مراحل واإجراءات خ�سخ�سة
لتطبيق اخل�سخ�سة ب�سكل� سحيح لعدم اكتمال البنى التحتية فيها وعدم توفر الأر�سية ال�ساحلة
خل�سخ�ستها، بالإ�سافة لعن�سر مهم يكمن يف املحفز الذي يجرب ال�سركات ورجال الأعمال على الدخول الأندية الريا�سية برئا�سة رئي�س الهيئة العامة
يف هذا املجال الذي ي�سمن جناح اخل�سخ�سة ب�سكلها ال�سحيح وهود وجود ادارة خا�سة بال�ستثمار المدلج: تحمل اإلدارات ألخطائها ل��ل��ري��ا���س��ة ، وع�����س��وي��ة ن��ائ��ب وزي���ر الق��ت�����س��اد
على م�ستوى عال من اخلربة املهنية. اأما رئي�س نادي الفي�سلي، فهد املدلج فقال: نظام تعهد والتخطيط، ووكيل وزارة التجارة وال�ستثمار
الإدارات بدفع املديونات التي عليها قبل مغادرة الأندية لالأنظمة وال��ل��وائ��ح، وممثل ع��ن وزارة املالية،
م��وج��ود، ول��ك��ن ل��الأ���س��ف ل يطبق بالطريقة ال�سحيحة وممثلني م��ن احت���اد ك��رة ال��ق��دم وراب��ط��ة دوري
األحمدي:هدف المستثمرين الربح من الخصخصة م��ن قبل القائمني يف الأن��دي��ة حيث هناك اإدارات تعلن املحرتفني وت�سري التقارير اإىل النتهاء من تقييم
افال�سها ومن ثم تقدم ا�ستقالتها دون ت�سديد املديونات،8 اأندية من اإجمايل14 ناديا يف دوري املحرتفني
قال ع�سو� سرف نادي الحتاد فوؤاد الأحمدي: بكل تاأكيد امل�ستثمرون يف الأندية بعد ولالأ�سف الأمر الذي ي�ساعدهم على تقدمي ا�ستقالتهم هي يف ذلك العام وحر�ست هيئة الريا�سة يف الفرتة
نظام اخل�سخ�سة يبحثون عن النجاح والأرب��اح املالية؛ لذلك من املتوقع اأن يقوم هوؤلء رغبة الإدارات اجل��دي��دة على خو�س العمل يف الندية الخرية على دعم الندية ب�سكل كبري، و�سعت اىل
امل�ستثمرون باملوافقة على دفع الديون املرتتبة على الأندية، خا�سة الكبرية واجلماهريية؛ حيث هناك ادارت تعرف بوجود املديونات ولكن ترحب تقوية الدوري ليكون احد اهم الدوريات املهمة،
بحكم اأن الرباح� ستكون ا�سرع من امل�ساهمة يف الندية ال�سغرية او املتو�سطة ،واأعتقد اأن بقبول العمل، و�سدادها ولكن مع متطلبات املو�سم اجلديد بعد اأن اأو���س��ى جمل�س ال�����س��ورى ب��اإع��داد خطة
هوؤلء امل�ستثمرين� سيكونون متواجدين داخل الندية من ناحية و�سع مدراء م�ستثمرين من وعقودات الالعبني ي�سعرون ب�سعف املوارد املالية، وحلل مع�سلة الديون يجب تنفيذية مبوؤ�سرات اأداء دقيقة، والإ���س��راع يف
اأجل معرفة اآلية ال�سرف داخل هذه الندية من اجل عدم الوقوع يف الزمات املالية. وهي التفاق بني امل�ستثمرين اجلدد يف الندية مع الدارة ال�سابقة من اجل الو�سول خ�سخ�سة الأندية الريا�سية.
طريقة تعترب جيدة و�ست�ساهم يف حل ن�سبة كبرية من الخطاء الإدارية. اىل حلول ل�سداد تلك الديون.
   9   10   11   12   13   14   15   16