Page 11
P. 11





متابعات الثالثاء�/26 شوال1439/هـ11

املوافق/10 يوليو2018/م ال�شنة88 العدد22333

ن�صاأة العمل الإح�صائي يف اململكة كانت منذ90 عاما

















































مركز املعلومات- البالد واملعلومات الإح�سائية بال�سيغة املطلوبة ويف.7 ت�سمني امل���ادة الثامنة م��ن تنظيم الهيئة
ك��ان��ت ب��داي��ة ال��ع��م��ل الإح�����س��ائ��ي يف اململكة الوقت املحدد. ال��ع��ام��ة ل��اإح�����س��اء م��ا ي��وؤك��د ع��ل��ى اأن جمل�س
ال��ع��رب��ي��ة ال�����س��ع��ودي��ة م��ن��ذ م��رح��ل��ة م��ب��ك��رة يف.4 ت��وج��ي��ه م���راك���ز امل��ع��ل��وم��ات والإدارات الإدارة امل��ك��ون م��ن ممثلني ل��ع��دد)14( جهة
ع��ام1349( ه)���� امل��واف��ق1930( م)، واأ�سبح الإح�سائية يف الجهزة احلكومية بالعمل على حكومية وممثل عن الغرف التجارية ال�سناعية
ع��م��اً منظماً ي�ستند يف مرجعيته النظامية الربط الإلكرتوين بينها وبني امل�سلحة لت�سهيل ال�سعودية واأث��ن��ان م��ن املخت�سني يف جمال
والإداري�������ة وال��ف��ن��ي��ة اإىل ن��ظ��ام الإح�����س��اءات تدفق املعلومات والبيانات الإح�سائية وفق العمل الإح�سائي ، هو ال�سلطة املهيمنة على
ال��ع��ام��ة ال�����س��ادر ب��امل��ر���س��وم امل��ل��ك��ي ال��ك��رمي الآنية وال�سمولية املطلوبة. اإدارة��� س��وؤون الهيئة وت�����س��ري��ف اأم���وره���ا ،
رق�����م)23( ب���ت���اري���خ1379/12/7ه���� امل��واف��ق.5 الأم����ر ال�����س��ام��ي ال��ك��رمي رق���م)64283( اإ�سافة اإىل التاأكيد على تكوين جلنة تن�سيقة
1960/6/1م. وتاريخ1436/12/26 ه� ، القا�سي بتحويل م��ن ع���دد م��ن الأج���ه���زة احل��ك��وم��ي��ة ، برئا�سة
لقد عمل نظام الإح�ساءات العامة على تنظيم م�سلحة الإح�����س��اءات العامة واملعلومات اإىل رئي�س الهيئة ، تهدف لتفعيل امل�ساركة الفعالة
ق��ط��اع الإح�������س���اء م���ن خ���ال��� س��ب��ط ال��ع��اق��ة هيئة عامة ت�سمى الهيئة العامة لاإح�ساء ، يف تن�سيق اأعمال الأجهزة احلكومية مع الهيئة
بني م�سلحة الإح�����س��اءات العامة واملعلومات تتمتع بال�سخ�سية العتبارية وبال�ستقال يف جم��ال الإح�����س��اءات واملعلومات ، ويكون
(ج��ه��ازًا مركزيًا لاإح�ساءات) وب��ني اجلهات املايل والدري. اأع�ساء هذه اللجنة من ذوي اخلربة والدراية
الأخ����رى ، ب��ه��دف تفعيل ال��ع��م��ل الإح�����س��ائ��ي��� .6 س��دور ق��رار جمل�س ال���وزراء امل��وق��ر رقم يف جمال املعلومات يف تلك الأجهزة.
و���س��م��ول��ه ، وت��ع��م��ي�����ق اأث�����ره يف ال��ت��خ��ط��ي�����ط ،)11( وت���اري���خ1437/1/13 ه���������� ال��ق��ا���س��ي وي���اح���ظ اأن ت��ل��ك ال����ق����رارات امل��ن��ظ��م��ة للعمل
وتعزيز الوعي الإح�سائي. يزود امل�سلحة بانتظام وبطريقة دورية ، حتدد.1 ق��رار جمل�س ال����وزراء امل��وق��ر رقم وتاريخ1428 /7/16 ه�، ال�سادر باملوافقة باملوافقة على تنظيم الهيئة العامة لاإح�ساء الإح�سائي توؤكد اإن قطاع البيانات واملعلومات
اإن املعلومات الإح�سائية مبفهومها ال�سامل فيما بعد ، بالإح�ساءات التي يجمعها ب�سفة)284( وتاريخ1426/11/24 ه����، القا�سي ع��ل��ى ت��و���س��ي��ات ال��ل��ج��ن��ة ال����وزاري����ة للتنظيم ، وال���ذي اأوك���ل لها الإ���س��راف الفني واملنظم الإح�سائية يف اململكة يعترب م��ن القطاعات
ت�سكل نتاج القطاع الإح�سائي الذي اأكد عليه دوري��ة� سواء كانت� سهرية اأو ربع� سنوية اأو ب��امل��واف��ق��ة ع��ل��ى ت��و���س��ي��ات ال��ل��ج��ن��ة ال���وزاري���ة الإداري ال�����واردة يف حم�����س��ره��ا ال�����س��اد���س لقطاع الإح�ساء ، وتكوين منظومة� ساملة من الإنتاجية املنظمة لإنتاج البيانات واملعلومات
النظام من خال تخ�س�س ق�سم يف كل وزارة ن�سف� سنوية اأو� سنوية. للتنظيم الإداري اخل��ا���س ب��ن��ت��ائ��ج درا���س��ة وال�����س��ت��ني ، ال���ذي ينظم الرت���ب���اط التنظيمي قواعد البيانات الإح�سائية الوطنية ملختلف والدرا�سات والأبحاث الإح�سائية واخلدمات
اأو دائ���رة م��ن ال����وزارات وال��دوائ��ر احلكومية ومنذ عام1426 ه� �سهد العمل الإح�سائي يف ق���ط���اع امل��ع��ل��وم��ات وال���ب���ح���وث وال���درا����س���ات للم�سلحة مبعايل وزير القت�ساد والتخطيط. امل���ج���الت ، م��ن خ���ال اإي���ج���اد ن��ظ��ام م��رك��زي املتعلقة بذلك ، حيث يتكون قطاع الإح�ساء
تكون مهمته جمع الإح�ساءات املتعلقة باإعمال اململكة تطوراً ملحوظاً على امل�ستوى التنظيمي وال����ذي مبقت�ساه ت��ك��ون امل�سلحة م�سوؤولة.3 التعميم ال�سامي الكرمي رقم/12486(ب) للمعلومات يف الهيئة على امل�ستوى الوطني واملعلومات يف اململكة العربية ال�سعودية من
تلك الوزارة او الدائرة ، ويقوم بو�سع مناهجه وذل��ك من خال� سدور العديد من القرارات ع���ن الإح���������س����اءات وامل���ع���ل���وم���ات يف امل��م��ل��ك��ة وت��اري��خ1430/3/25 ه������ ،ال�����س��ادر بتوجيه يرتبط اآلياً بجميع اجلهات العامة وامل�ساركة الهيئة العامة لاإح�ساء ومن منظومة متعددة
العملية بالتفاق مع مدير عام امل�سلحة وحتت املنظمة وال��داع��م��ة مل�سرة العمل الإح�سائي لي�سبح م�سماها م�سلحة الإح�ساءات العامة اجلهات احلكومية امل�سوؤولة عن الإح�ساءات يف ت��ط��وي��ر جميع اأن��ظ��م��ة امل��ع��ل��وم��ات والعمل م��ن امل��راك��ز وال��وح��دات الإح�سائية امل�سكلة
اإ�سرافه ، ويتبع كافة التعليمات الإح�سائية والتي تفعل دور قطاع الإح�ساء يف اململكة واملعلومات. الر�سمية الناجتة من تقدمي اخلدمات املنوطة الإح�سائي للو�سول اإىل منظومة اإح�سائية� سمن الهياكل الإداري����ة لاأجهزة احلكومية
والفنية التي ي�سعها ، وعلى ه��ذا الق�سم اأن من اأهمها ما يلي.2 �: ق��رار جمل�س ال���وزراء املوقر رق��م)235( ب��ه��ذه اجل��ه��ات، ب��ت��زوي��د امل�سلحة بالبيانات� ساملة ودقيقة وموحدة. وبع�س موؤ�س�سات القطاع اخلا�س.


هيئة التقومي تناق�ش معايري التدريب التقني





ح�سته الطبيعية من حيث احلجم
واجل����ودة وال��ق��وة، واأن ي�ساهم
ب�سكل متوازن يف حتقيق التنمية
امل�ستدامة للوطن.
م��ن جهته ق���دم امل��دي��ر التنفيذي
للمركز الوطني للتقومي والعتماد
التقني واملهني" م�سار" الدكتور
عبداحلميد العبداجلبار عر�ساً
موجزاً عن مهام املركز واجلهود
املبذولة يف تطوير معاير اعتماد
برامج التدريب التقني واملهني
حت��ق��ي��ق��ا ل���ل���ربام���ج وامل����ب����ادرات
التي تقع حتت م�سوؤولية املركز8 اآلف ت�صريح عرب بوابة حر�ش احلدود

�سمن خطة هيئة تقومي التعليم
ال�سرتاتيجية.
واأ�ساف اأن املركز قام بت�سكيل الدمام- حمود الزهراين
الريا�ض- البالد ف���ري���ق ع���م���ل م����ن ذوي اخل����ربة ع��ق��دت غ��رف��ة ال�سرقية� سمن ان�سطة اللجنة
اف��ت��ت��ح��� س��اح��ب ال�����س��م��و الأم���ر وال��ك��ف��اي��ة يف ال��ق��ط��اع��ات ذات اللوج�ستية� سباح ام�س ، ور�سة عمل ملناق�سة
ال���دك���ت���ور ف��ي�����س��ل ب���ن ع��ب��دال��ل��ه ال����ع����اق����ة ل���ت���ط���وي���ر امل����ع����اي����ر، بوابة التعامات اللكرتونية خلدمات حر�س
امل�������س���اري رئ��ي�����س ه��ي��ئ��ة ت��ق��ومي وت��ب��ن��ى ف��ري��ق ال��ع��م��ل خ��ط��ة عمل احل���دود( زاول) بالتعاون م��ع ادارة حر�س
ال��ت��ع��ل��ي��م ور�����س����ة ال���ع���م���ل ال��ت��ي تت�سمن الط��اع على التجارب احلدود باملنطقة.
امل��ح��ل��ي��ة والإق���ل���ي���م���ي���ة وال��ع��امل��ي��ة ويف درا���س��ة م��ق��ارن��ة ب��ني اخل��دم��ات� سابقا،
نظمها امل��رك��ز ال��وط��ن��ي للتقومي واإج���راء مقارنات مرجعية بينها وبعد تطويرها من خال من�سة( زاول) اكدت
والعتماد التقني واملهني التابع لخ��ت��ي��ار اأف�����س��ل امل��م��ار���س��ات، ال��ور���س��ة ع��ل��ى ان خ��دم��ة ا����س���دار الت�سريح
للهيئة، ملناق�سة" معاير العتماد وال��ت��وا���س��ل م��ع اجل��ه��ات املهتمة ك��ان��ت تتطلب ي��وم عمل ك��ام��ا فيما اخت�سر
املقرتحة لربامج التدريب التقني مب���ج���ال ال���ت���دري���ب وال���س��ت��ف��ادة وق��ت اجن���از اخل��دم��ة اىل دقيقتني ف��ق��ط، كما
واملهني"، مب�����س��ارك��ة16 جهة م��ن خرباتهم، كما عملت الفرق ان التطوير ط��ال ع��دد الت�ساريح امل�سموح مت ا�سدار8 الف ت�سريح من خال من�سة وق���ال ع�سو جمل�س الدارة ب��ن��در ب��ن رفيع
حكومية وخا�سة. بها يوميا والتي ك��ان اق�ساها يف ال�سابق( 6 زاول)، فيما بلغت اجل��ه��ات امل�ستفيدة منذ اجل��اب��ري رئي�س اللجنة اللوج�ستية بالغرفة
واأو�سح� سمو رئي�س الهيئة اأن امل�����س��ارك��ة ع��ل��ى ت��ط��وي��ر م�سودة ت�ساريح، لت�سبح لحمدودة. بداية التفعيل يف املنطقة ال�سرقية459 جهة. بان ور�سة العمل� سهدت ح�سورا مميزا من
الور�سة تاأتي بعد اعتماد جمل�س معاير اعتماد ب��رام��ج التدريب كما ان طباعة الت�ساريح كانت ت�ستغرق من وح��ول املن�ساآت التي� ست�ستطيع ال�ستفادة امل�ستفيدين من خدمات املن�سة بالإ�سافة اىل
اإدارة ال��ه��ي��ئ��ة م��ع��اي��ر الع��ت��م��اد التقني واملهني وفقاً خلطة العمل ي��وم اىل ي��وم��ني يف ال�����س��اب��ق، حتى تخت�سر من خدمات( زاول) فهي� سركات ال�ستراد املهتمني، موؤكدا بان الور�سة� سهدت نقا�سات
املوؤ�س�سي للكليات وموؤ�س�سات ال��ت��ي ت�سمنت ع��ق��د ل���ق���اءات مع اىل� 3 ساعات فقط، كما ي�ستطيع امل�ستفيدين وال���ت�������س���دي���ر، و�����س����رك����ات ال���ن���ق���ل ال�����ربي، عديدة ا�سهمت يف تقدمي احللول ال�سريعة التي
التدريب التقني واملهني للح�سول م�������س���وؤويل اجل���ه���ات امل�����س��ت��ف��ي��دة ا����س���دار ال��ت�����س��اري��ح يف اي وق���ت ع��ك�����س ما واملوؤ�س�سات احلكومية ذات العاقة، و�سركات� سي�ستفيد منها احل�سور، كما ان الور�سة
ع���ل���ى اآراء ج���ه���ات ال��ت��وظ��ي��ف م���ن خم���رج���ات ال��ت��دري��ب واأخ���ذ ك��ان يف ال�سابق حيث ل ي�ستطيع امل�ستفيد التو�سيل وال�سحن، وال�سناعية امل�سدرة، ا�ستعر�ست بع�س خدمات املن�سة والفكار
واجل�����ه�����ات امل�������س���ت���ف���ي���دة ح��ي��ال روؤية اململكة وتطلعات ولة الأمر التعليم والتدريب الفني والتقني مرئياتهم حيال م�سودة املعاير ا���س��داره��ا يف الج�����ازات الر�سمية وخ���ارج والتخلي�س اجلمركي، وال�سركات التي لديها املميزة التي تقدم بع�س حلول التطوير لتلك
املعاير، م��وؤك��داً اأن م�ستهدفات- حفظهم الله- هو اأن يناف�س جم��الت التعليم ال��ع��ايل، وياأخذ التي مت تطويرها. اوقات الدوام الر�سمي، ويف هذا ال�سياق فقط عقود عمل يف املوانئ، وال�سياحة والرتفيه. اخلدمات.
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16