Page 11
P. 11
رياضة
الأحد3 ذو احلجة1440 هـ املوافق4 اأغ�سط�س2019 م ال�سنة89 العدد11 22716
الحوكمة الرياضية تنمي المهارات االستثمارية وتحسن فرص التنوع
الصيعري: دعم ولي العهد يحقق
االستدامة المالية واإلدارية لألندية
حوار- عبدالعزيز عركوك
اأعلن الأمــر عبدالعزيز الفي�سل رئي�س هيئة الريا�سة موؤخرا، عن
ا�سرتاتيجية دعــم الأنــديــة الريا�سية ب�سكل عــام، واأنــديــة الــدوري
ال�سعودي للمحرتفني على وجه اخل�سو�س، بتوجيه ودعم مبا�سر من
قبل� سمو ويل العهد الأمر حممد بن� سلمان، يحفظه الله، الذي يويل
اهتماما كبرا وقويا با�ستقرار الأندية ال�سعودية من الناحية املادية
والإداريــة؛ لإميانه اأن اأندية الوطن اإذا ما كانت يف عافية، ف�سينعك�س ذلك
بكل تاأكيد على منتخباتنا الوطنية يف كل الألعاب، لهذا جاء تقدمي مبلغ2 مليار
و500 مليون ريال، من اأجل تطوير كافة الألعاب ولي�س كرة القدم فقط، بل وتقدمي تحسن
حمفزات للأندية التي تطور باقي الألعاب مبا ي�سمن ا�ستمرارها؛ مبا ميهد الطريق اأمام
الريا�سة ال�سعودية للو�سول اإىل العاملية من خلل العمل املنظم وجــودة الأداء؛ حيث أداء أنديتنا
كان اهتمام� سموه بتطوير امل�ستوى الفني احلايل عرب تقدمي الدعم املبا�سر، اإ�سافة للدعم سينعكس إيجابا
املرتبط بالبنية التحتية ومن�ساآت الأندية، وكذلك دعم الفعاليات امل�ساحبة للمباريات
امل�ست�سافة، ون�سبة احل�سور اجلماهري والت�سويق لزيادة جماهر الأندية، ولعل من اأبرز املحاور التي ت�سمنتها ال�سرتاتيجية، على منتخباتنا
تقدمي دعم مايل للأندية بقيمة20 مليون ريال لكل ناد ي�ستطيع تطوير منظومة احلوكمة. الوطنية
للتعرف على ذلك ب�سكل كبر، ا�ست�سافت" البلد" املهند�س� سعود بن� سالح ال�سيعري خبر العمليات ال�سرتاتيجية، واأحد
من�سوبي جامعة امللك عبدالعزيز؛ لت�سليط ال�سوء حول احلوكمة يف الأندية الريا�سية واأهميتها.
• ماهو مفهوم احلوكمة؟.1 تطبيق مبداأ ال�سفافية والعدالة. الريا�سية؛ حيث تركز عمليات التحليل اخلارجي يف- كانت، والزال��ت الدولة بقيادتها احلكيمة تذلل والت�سجيع على االهتمام بباقي الريا�سات املختلفة.
- ه��ن��اك ارت���ب���اط وث��ي��ق ب���ن م��ف��ه��وم احل��وك��م��ة،.2 ت�ساعد يف تكوين وخلق فر�س جديدة� سبط وحتليل جمموعة القوانن والت�سريعات املنظمة العقبات وال�سعاب وت�سع احللول وامل��ب��ادرات؛ من• هل� ستتمكن الأندية من تطبيق احلوكمة
واجل��ودة فكالهما يوؤديان اإىل هدف واح��د، اأال وهو ومتاحة للجميع. للعمل، والتي توؤثر ب�سكل مبا�سر اأو غري مبا�سر على اأج��ل تطوير منظومة العمل يف وطننا ال��غ��ايل، وهذا للتخل�س من التعرث املايل؟
ال��ت��م��ي��ز يف ال��ع��م��ل االإداري. وي��ت��م ذل���ك ع��ن طريق.3 تنمي املــهــارات ال�ستثمارية وحت�سن االأن���دي���ة. بينما التحليل ال��داخ��ل��ي ي��رك��ز على معرفة الدعم هو خري مثال الهتمام والة االأمر بكل مامن� ساأنه- هنا يكمن� سر النجاح والتميز، وذلك من خالل
جمموعة م��ن ال���ق���رارات وال��ق��وان��ن ال��ت��ي ت�ساهم يف فر�س التنوع. نقاط القوة وحتليل الكفاءة االإداري��ة للجهاز االإداري امل�سلحة العامة. وياأتي هذا التطوير ملنظومة احلوكمة ات��ب��اع اال�سراتيجية الفعالة يف تطبيق احلوكمة،
�سبط العملية االإداري��ة؛ لت�ساهم يف حتقيق االأهداف.4 حتقيق مبداأ امل�ساءلة. بالنادي. كما يحدد امل�سئوليات وال�سالحيات واالآليات لي�ساهم يف حت�سن االأنظمة االإداري���ة وحتقيق مبداأ وحت��وي��ل التحديات اإىل فر�س وال��رك��ي��ز على نقاط
املرجوة. لذا ف��اإن احلوكمة ت�ساعد يف تطوير النظام.5 ت�ساهم احلوكمة يف ت�سجيع العمل على التي يجب اتباعها يف عملية اتخاذ القرار. كما يعترب ال�سفافية والت�سجيع على زيادة االإنتاجية. القوة لالأندية. فمعظم اال�سراتيجيات تكون ناجحة،
االإداري وتك�سبه م��رون��ة واح��راف��ي��ة اأك���ر الت��خ��اذ زيادة الإنتاجية. هذا التحليل من اخلطوات املهمة؛ الأنه ي�ساعد يف تقليل• ماهي اأبعاد ذلك الأمر؟ اإذا كان هناك تطبيق ناجح لها.
القرار• . كيف ميكن تطبيق احلوكمة يف العمل الفجوة االإدارية بن جمل�س االإدارة واالإدارة التنفيذية- ال�سك اأن هذا القرار يعك�س البعد اال�سراتيجي• مــاهــي اخلــطــوات املطلوبة لنجاح ذلك
• ماهي اأهداف منظومة احلوكمة؟ الريا�سي؟ والنظام االإداري للنادي. يف دعم االأندية؛ بحيث يهدف اإىل حتقيق اال�ستدامة الأمر؟
- ت���ه���دف احل���وك���م���ة اإىل حت��ق��ي��ق جم��م��وع��ة من- تطبيق احلوكمة مبفهومها العلمي والعملي، يكون• مــا تعليقك حــول دعــم� سمو ويل العهد واال�ستقرار لالأندية مالياً واإداري��اً، وي�ساعد يف رفع- تعد� سياغة اال�سراتيجية وحتديد املعايري هي
االأهداف، من اأهمها ما يلي: من خالل حتليل العوامل الداخلية واخلارجية لالأندية للأندية لتطوير منظومة احلوكمة؟ م�ستوى الريا�سة ال�سعودية، وقيادتها اإىل اخل�سخ�سة اخلطوة االأوىل والرئي�سة، التي البد اأن يتم البدء فيها.
أكد أن العُمر مُجرد رقم.. الرهيب لـ:" " أنا مثل ناكامورا وميورا
ومحطة العين قد تكون األخيرة
جدة- م�سباح معتوق
اأب��دى امل��داف��ع ال��دويل ال�سابق، قائد فريق العن، را�سد
الرهيب� سعادته البالغة بخو�سه التجربة االحرافية ال�ساد�سة
�سمن حمطاته ال��ك��روي��ة، م�����س��رياً اىل اأن���ه� سيقدم الكثري
ل�"�سفري الباحة" خالل مناف�سات دوري االأم��ري حممد بن
�سلمان للدرجة االأوىل مو�سم."2020 – 2019" جاء
ذلك خالل حديثه الذي خ�س به" البالد"، اإذ قال: هناك
م��ن ك��ان يتوقع اأن��ن��ي غ��ري ق���ادر على العطاء وموا�سلة
الرك�س داخ��ل امل�ستطيل االأخ�����س��ر، لالأ�سف البع�س
يعتقد اأن العمر" حاجز" عن اإف���راز الع��ب ك��رة القدم
موهبته وا���س��ت��ف��ادة ال��ن��ادي م��ن خ��دم��ات��ه يف امللعب.
واأ���س��اف: احل��م��د ل��ل��ه، ال زل��ت حم��اف��ظ��اً على لياقتي
البدنية، ومواظبا على تاأدية متاريني ب�سكل� سحيح،
وامتنع عن ال�سهر، واأحر�س على االأك��ل ال�سحي
الذي يجعلني" ن�سيطاً" يف التمارين اأو املباريات
الر�سمية والودية.
العمر لي�س عائقا
وزاد ال��ره��ي��ب: ال ب��د اأن ي��ع��ي اجل��م��ي��ع اأن
العمر جمرد رقم ال اأك��ر، ولنا اأمثلة كثرية يف
العبن حول العامل ال زالوا ميار�سون هوايتهم
املحبوبة ك��رة ال��ق��دم، فمثالً ن��ادي يوكوهاما
اإف� سي ال��ي��اب��اين، تعاقد م��ع الع��ب الو�سط
املخ�سرم� سون�سوكي ناكامورا ال��ذي يبلغ
م��ن العمر41 ع��ام��اً، ك��ذل��ك ي�سم ال��ن��ادي
الع��ب��اً ي��دع��ى ك��ازوي��و���س��ي م��ي��ورا وع��م��ره
االآن52 ع��ام��اً، وج���دد ع��ق��ده م��ع الفريق
يف� سهر يناير املا�سي، وبذلك ال ن�سمع
م��ق��ول��ة ه�����وؤالء" عواجيز" ب���ل ي��ل��ق��ون
الدعم املعنوي والتحفيزي من النادي
وجماهريهم التي ت��وؤازره��م، عك�سنا
متاماً، حيث ي�سلط البع�س ال�سوء،
وتبداأ مقولة" اطردوا العواجيز."
�سكرا للعن خلدمة العن يف املو�سم الريا�سي اجلديد، الذي اأمتنى اأن ن�سعد اجلميع، خا�سة
وع��ن ن��ادي العن والتوقيع معه ق��ال الرهيب: اأن االإدارة وفرت لنا كافة عوامل� سبل النجاح، من تعاقدات حملية واأجنبية اإ�سافة
اأتقدم ببداية االأم��ر بال�سكر الكبري الإدارة النادي اىل مع�سكر مميز يف مدينة اال�سماعيلية امل�سرية.
واجل��ه��ازي��ن الفني واالإداري وجماهري�" سفري وح��ول اإع���الن اعتزاله ك��رة ال��ق��دم نهاية املو�سم الريا�سي اجل��دي��د، اأو�سح
الباحة" على الدعم املعنوي والرحيب وحفاوة الرهيب: ال زال للحديث بقية ح��ول ذل��ك امل��و���س��وع، وق��د اأع��ل��ن اأو اأ�ستمر، ال
اال���س��ت��ق��ب��ال م��ن ق��ب��ل اجل��م��ي��ع، واأع���ده���م اأن��ن��ي اأعلم حالياً، ومتى ما اأح�س�ست اأنني قادر على العطاء وخدمة الفريق الذي اأمثله
���س��اأب��ذل ق�����س��ارى ج��ه��دي ل��ت��ق��دمي ك��ل م��ا ل��دي� ساأوا�سل الرك�س، ولن اأياأ�س اأبدًا.