Page 15
P. 15
رياضة
االثنني� 28 سوال1440 هـ املوافق1 يوليو2019 م ال�سنة88 العدد15 22682
محاكمة النموذجي... تباين المستوى والخسائر
الثقيلة وتواضع األجانب.. ينذر بالخطر
تابعها– حمودالزهراني
" حماكمة" اخرتناه عنوان ً ا لهذه ال�سفحة، التي نحاكم
فيها اإدارات اأندية دوري املحرتفني، والدرجة االأوىل، وكذلك
بع�س الربامج الريا�سية املثرية للجدل؛ ليت�سح للقارئ
واملتابع، ما لهذه االإدارات والربامج، وما عليها. قُ�ساتنا
ً
جمموعة من اخلــرباء واملخت�سني، ميتلك كــلٌ منهم تاريخا
كبريًا، يوؤهله ليكون قا�سيًا يف جماله.
ً
ً
يقدمون حتليال وتقييماً� سامال لعمل كل اإدارة وبرنامج؛
�سواء بال�سلب اأو االإيجاب، وذلك ب�سفافية مطلقة.
اليوم نحاكم اإدارة نــادي الفتح باالأح�ساء. هــذه االإدارة
التي مت تزكيتها موؤخرا، برئا�سة املهند�س� سعد بن عبدالعزيز
العفالق، بعد مو�سم حافل بالتحديات، خا�سة اأن الفتح تعر�س
لعدة هزات خالل املو�سم على امل�ستوى الفني، بعدما تعر�س
خل�سائر ثقيلة؛ رغم اأن االإدارة جنحت يف اإيجاد الدعم املادي
ً
لت�سيري اأمــور النادي. ولكن مل يكن ترتيب الفتح بعيدا عن
اخلطر؛ حيث ا�ستقر الفريق يف املركز التا�سع بر�سيد ٥3
نقطة.
ً:
إداريا
الجبال متميز ولكنه
يفتقد لالعبين المؤثرين
فنيا:
اإلدارة تعمل بهدوء دون صخب قــال املـــدرب الوطني خالد الــقــروين: اإن نــادي الفتح من باالإمكان
ً
االأندية املميزة جــدا يف التعامل االداري والفني، ولكن هذا اأفــ�ــســل ممــاكــان.
ً
النادي يتمتع مبيزة خا�سة جدا التوجد يف اأغلب االأندية، وهو اأي�سا مــن� سلبيات املو�سم املا�سي
ً
اأكد� سمري ال�سعود، الذي عمل اإداريا يف اإدارة اأحمد الرا�سد االأمــر الذي مل يجعل الفتح يعاين كثريا من الناحية االإداريــة اال�ستقرار االإداري والفني، وهو االأمر الذي جعل النموذجي تباين اأداء ونتائج الفريق فتارة جنده يف اأف�سل م�ستوى،
ال�سابقة: من خالل عملي يف اإدارة الفتح ال�سابقة برئا�سة اأحمد واملــالــيــة، واأي رئي�س يــتــوىل املهمة،� سيكون حري�سا على يقدم اأداء ال باأ�س به، واإن كان اجلميع يف الفتح يتطلع الأف�سل وبــعــدهــا يــهــوي املــ�ــســتــوى� سريعا ويتلقى الــفــريــق خ�سائر
الرا�سد، كانت جميع االأمــور االإداريــة والفنية واملالية ت�سري اال�ستمرار يف تقدمي العمل االإداري الناجح؛ حتى ت�سري االأمور من ذلــك. باالإ�سافة اإىل اأنــه كان النادي الوحيد يف االأح�ساء باالأربعة واخلم�سة. رغم اأن من يدرب الفريق، مدرب� ساحب
ب�سكل� سحيح، ومل تكن هناك اأي م�سكلة؛ حتى اإذا تاأخرت بال�سكل ال�سحيح؛ حتى مع اإدارة املهند�س� سعد العفالق، يظل املو�سم الريا�سي املا�سي يف الــدوري املمتاز؛ لذا كان رجال اإمكانات وخربات عالية، وهو التون�سي فتحي اجلبال. اأجانب
الــرواتــب، كانت احللول مــوجــودة، حيث كــان الرا�سد ميتلك الفتح مميزا يف جميع النواحي، ومن اأقل االأندية التي تعاين االأعمال واأع�ساء ال�سرف كانوا قريبني وحري�سني على دعمه النموذجي مل ي�سيفوا الكثري با�ستثناء القليل منهم. العب
ً
ً
القرار، وما يقوله ينفذه؛ حتى يتالفى حدوث اأي م�سكلة، وهو من م�سكالت� سواء اإدارية اأو فنية اأو مادية. ماديا ومعنويا. ولكن يف احلقيقة على امل�ستوى الفني، كان الفريق حممد املجحد له م�ستقبل كبري.
إعالميا: قانونيا:
االإعــالمــي اأحمد امللحم، قــال: بالن�سبة الإدارة الفتح، فبعد الكابنت فتحي اجلبال تعديل اأمور الفريق فنيا، ولكن عدم وجود املحامي وامل�ست�سار القانوين تركي اأحمد العمري، قال: اإن الــقــ�ــســايــا املـــقـــامـــة� ـــســـد الـــنـــادي
ا�ستقالة رئي�س النادي ال�سابق اأحمد الرا�سد يف نهاية املو�سم الالعب االأجنبي الذي ي�سنع الفارق. ولكن يح�سب للجهاز الفني من امل�ساكل التي تعاين منها االأندية ب�سكل عام عدم ا�ستعانتها واالجتهاد فيها من قبل اإدارة النادي؛
قبل املا�سي، مت تكليف نائبه املهند�س� سعد العفالق برئا�سة ظهور وبروز العبني� سباب من اأبناء النادي مع الفريق مثل علي مبحامني يف اإعداد و�سياغة ومراجعة عقودها مع الالعبني مما ي�سبب� سياعا حلقوق النادي، فاإدارة النادي لديها اخلربة
الــنــادي، ومعه مالك املو�سى نائبا لــه. وحقيقة نــادي الفتح من احل�سن وعبدالله اليو�سف وحممد املجحد، مع تاألق قائد الفريق واملــدربــني وغــريهــم مــن االأجــهــزة والــقــدرة على اإدارة الــنــادي واإبـــرام ال�سفقات التي تخدم
اأف�سل االأندية توظيفا لالإعالم مبا يخدم م�سالح وروؤيــة جمل�س الكابنت حممد الفهيد الذي قدم مو�سما رائعا. يف النهاية املركز الفنية واالإداريـــــة، واأيــ�ــســا عدم الفريق، لكن حتى تكون اإدارة مميزة فيجب عليها اال�ستعانة
اإدارتــه. اأي�سا النموذجي دائما ال يدخل يف� سجاالت اإعالمية اأو الــتــا�ــســع، اأعــتــقــد اأنـــه مركز اال�ستعانة باأهل االخت�سا�س؛� سواء يف القانون اأو الت�سويق وغريها
اإثارة م�سطنعة ؛ جتى ت�سريحات م�سوؤوليه دائما يف نطاق� سيق مقبول يف ظــل املعطيات بخدماتهم ومما يلحظ على االأندية ال�سعودية ب�سكل عام تراكم الديون،
ومبا يخدم اأهداف الفريق الدوري بعيدا عن االإثارة اأو االإ�ساءة. ال�سابقة. يف وهــذا نتاج الــتــهــاون يف العقود واآلــيــة اإنهائها بطرق غري
واأنا كاإعالمي ريا�سي اأرى اأن االإدارة حر�ست على جلب العبني قانونية، والق�سايا تن�ساأ من هذه الت�سرفات- واإن كان نادي
ً
حمرتفني مميزين، واإقامة مع�سكر خارجي يف� سلوفينا، وكذلك الفتح من اأقــل االأندية تعر�سا لق�سايا اأو عقوبات- واأي�سا
دعــم الفريق بالعبني حمليني، ومت اإ�سناد مهمة االإ�ــســراف على تهاون احتاد الكرة يف تنفيذ القرارات ال�سادرة من اللجان
الفريق للكابنت اأحمد املــبــارك العــب الفريق ال�سابق، وبوجود الق�سائية؛ حيث اإن من اأهــم املــواد الواجبة التطبيق
اجلــهــاز الفني بقيادة الكابنت فتحي اجلــبــال الــذي حقق نتائج
مميزة مع الفريق يف املوا�سم ال�سابقة، كذلك مت التعاقد مع الكابنت يف الئحة االن�سباط باالحتاد ال�سعودي لكرة القدم
نايف العنزي كمحلل فني. اأما بالن�سبة لالعبني االأجانب فحقيقة هي املــادة ٥8، اخلا�سة بتنفيذ القرارات الق�سائية
مل توفق االإدارة اأو اجلهاز الفني يف خياراتهم، ماعدا احلار�س ال�سادرة من غرفة ف�س املنازعات
ماك�سيم والظهري االأميـــن ماثيا�س ،الــلــذيــن قــدمــا مـــردودا فنيا الفتح ومــركــز التحكيم الريا�سي
ممتازا. حاولت االإدارة دعم الفريق يف الفرتة ال�ستوية بالتعاقد الـــ�ـــســـعـــودي، واإهــــمــــال
تطبيق هــذه املـــادة يف
مع الالعبني ال�سربيني املهاجم� سا�سا والعب الو�سط نيكيتا، ولكن من أقل األندية الـــفـــرتة املــا�ــســيــة اأدى
ظهر الالعبان مب�ستوى متوا�سع.. وب�سكل عام الالعبون االأجانب تعرضا للقضايا لـــتـــكـــد�ـــس الـــكـــثـــري مــن
مل يقدموا اأي اإ�سافه للفريق. نتائج الفريق وم�ستواه كان متذبذبا
طوال املو�سم وقدم م�ستويات متوا�سعة، وكان تالتيب الفريق الــقــرارات على االأنــديــة
يتاأرجح مابني مراكز املوؤخرة، والو�سط. حــاول مــدرب الفريق وتراكم الديون عليها،
