في عالمٍ يركض بنا ركضاً محموماً، حيث تلاحقنا المواعيد وتتنافس على أسماعنا أصوات الأجهزة والشاشات، يبدو الملل لكثيرين عيباً ينبغي محوه، ونقيصة لا تُحتمل. لكن، كم منّا جرّب أن ينسحب من هذا الصخب، ولو لساعةٍ واحدة، ليعيد إلى ذهنه صفاءه، ويغسل روحه من غبار الأيام؟ كم من إنسان تجرأ على أن يمنح نفسه استراحة حقيقية، […]
المزيد
قرأتُ مؤخرًا كتاب”نظرية دعهم” للكاتبة ميل روبنز، فكان بمثابة محطةٍ فارقة تعيد ترتيب المفاهيم في أذهاننا حول كيفية التعامل مع الناس، وإدارة طاقتنا ومشاعرنا. وجدتُ بين صفحاته ما يشبه المفتاح الذي يفتح باب الطمأنينة الداخلية، ويحرّرنا من دوامة الانشغال بمحاولات الإقناع المستحيلة وتصحيح الانطباعات المغلوطة. ومن هذا المنطلق رغبتُ أن أشارك القارئ ما خرجتُ به […]
المزيد
كنت في إحدى المناسبات الاجتماعية؛ حين التقيت بصديق، ودار بيننا حديثٌ وجدت فيه من الخصوصية ما يستحق التأمل. كان يشكو لي من تسلّط مديره الجديد ومبالغته في انتقاد عمله، فلم أجد في ذلك بادئ الأمر ما يستوقفني، فمعظم الناس لديهم قصص متشابهة مع مديريهم. غير أنّ ما أثار دهشتي أنّ ذلك المدير لم يكن سوى […]
المزيد
لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة تقنية مساعدة، بل أصبح قوة تغيير جوهرية تُعيد تشكيل طبيعة العمل في المؤسسات، لا سيما على مستوى الإدارة الوسطى. لم تعد المهام التي تتطلب التنسيق والإشراف والمتابعة حكراً على المديرين، فقد بات بإمكان الموظفين الميدانيين القيام بها بكفاءة وسرعة بفضل أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي التي توفّر لهم دعماً لحظياً […]
المزيد
في مضمار الحياة العملية، لا يأتي النضج دفعة واحدة، بل هو حصيلة تعثّر وسقوط وقيام، وتجارب تُعلّمنا أكثر مما تُفرحنا. النجاح لا يُولد في قاعات الندوات ولا بين دفات الكتب، بل في ساحة التجربة، حين تخطئ وتدفع الثمن، ثم تنهض وقد ازددت وعيًا. أخطائي في عالم الأعمال لم تكن وصمة، بل كانت علامات على طريق […]
المزيد
في حياتنا المهنية والشخصية، غالبًا ما نجد أنفسنا أمام مفترقات طرق تتطلب قرارات جريئة، أو خوض تحديات غير مألوفة. وفي تلك اللحظات بالذات، نلجأ إلى النصيحة كما نلجأ إلى النور وسط الظلام. غير أن الحقيقة الصادمة هي أن كثيرًا من النصائح، التي نسمعها ليست سوى عبء إضافي، تضللنا أكثر مما ترشدنا، وتعيق تقدمنا بدل أن […]
المزيد
قرأت مؤخرًا مقالًا مطولًا للخبيرة جوليا أوستن حول كيفية اختيار الشريك المؤسس المثالي، وقد وجدت فيه ثروة من الرؤى التي تستحق التأمل والنقل. فالموضوع لا يتعلق بمجرد شراكة في مشروع، بل هو أقرب إلى علاقة زواج طويلة الأمد، تتداخل فيها الرؤى والطموحات والأدوار والضغوط النفسية والمالية. ما كان في الأمس القريب يُبنى على زمالة دراسية […]
المزيد
في عالم الأعمال الحديث، حيث تتسارع المتغيرات التقنية وتضيق هوامش الربح وتزداد ضغوط المرونة، لم يعد غريبًا أن تحتل المواهب الحرة- أو ما يُعرف بالموظفين المستقلين- مساحة متزايدة من تفكير رواد الأعمال وصانعي القرار. وقد استوقفتني مؤخرًا حلقة من بودكاست “HBR on Strategy” بعنوان”الميزة الإستراتيجية للاستعانة بالمستقلين”، والتي كانت أشبه بعدسة مكبرة لما يجري حولنا […]
المزيد
عندما يدخل الموظفون الجدد إلى سوق العمل، أو ينتقلون إلى مناصب جديدة؛ فإنهم غالبًا ما يكونون محمّلين بطاقة عالية وطموح لا حدود له. يسعون إلى إثبات كفاءتهم، ويرغبون في ترك بصمة مهنية تُظهر قيمتهم الحقيقية. وفي بيئة عمل صحية، يُعتبر هذا السلوك مبشّرًا بالخير، بل ويُرحّب به؛ باعتباره دفقًا من الطاقة الإيجابية، التي ستنعكس على […]
المزيد
كثيرٌ من رواد الأعمال وأصحاب المشاريع يقعون في فخّ غريب؛ أرقام الإيرادات في تصاعد، والمنتجات مطلوبة، والفريق يعمل بجد، ولكن الأرباح لا تظهر كما يجب، أو تختفي سريعًا دون تفسير مقنع. في لحظة ما، يتساءل المدير أو المؤسس للمشروع: كيف يخسر المشروع وهو في نظر الجميع ناجح؟ هنا تكون الإجابة في”اللا مرئي”، فيما لا يُكتب […]
المزيد
